miércoles, 30 de enero de 2008

Ryanair mantendrá su último anuncio pese a la negativa de las autoridades británicas

Un anuncio en papel se rige en ocasiones por llamar la atención de un modo inmediato. Eso lo sabe bien Ryanair, que ha ubicado a varios presidentes del Gobierno en sus vuelos 'low cost', aunque en su última campaña ha decidido rebajar la edad y el número de prendas.

La ASA (Advertising Standards Authority, en español Autoridad para los Estándares de Publicidad) ha pedido inmediatamente la retirada del auncio, que reza "Lo más caliente", así como "regreso a las tarifas del colegio", con una joven ataviada a lo 'Rebelde Way' entre ambas frases.
A la empresa la prohibición le parece "absurda", por lo que ya ha manifestado que no va a frenar la campaña. En su afán de llevar también el humor a las propias reclamaciones, Ryanair ha manifestado que las razones de las ASA son propias "de los Monty Python".

Los argumentos de la ASA pasan por la vinculación que se hace de la imagen de una colegiala con un comportamiento provocador, tal y como indica el diario 'Guardian'.

La compañía cree que la decisión rsulta "fuera de lo común incluso para los absurdos baremos de la ASA", ya que, argumentan, el anuncio muestra a una modelo completamente vestida.

Ahondando en la 'pataleta', la compañía de viajes 'low coast' exige el mismo trato para la prensa británica, en la que las famosas y modelos aparecen desnudas con asiduidad.

"Esto no es regular la publicidad, se trata de simple censura. Desde el momento en el que los anuncios de televisión están repletos de imágenes sugerentes y provocativas, Ryanair estima que no hay nada de irresponsable u ofensivo en esta campaña", ha explicado uno de los responsables.

Como queda patente, Ryanair no está dispuesta a retirar el anuncio tal y como reclama la ASA, a los que ajudicado el particular nombre de "Absurd Silly Asses", algo así como 'absurdos tontos del culo'.
Polémica garantizada

Desde hace un tiempo, cada campaña de Ryanair ha estado flirteando con los límites legales.

Los políticos han sido la especial fuente de inspiración de la aerolínea, que se sirvió en sus anuncios de la imagen del presidente español José Luis Rodríguez Zapatero, el los ex primeros ministros de Polonia, Jaroslaw Kaczynski, y de Suecia, Göran Persson.

El útimo de sus anuncios en Francia no sólo incluía a Nicolas Sarkozy, sino también a su actual pareja, la modelo Carla Bruni, que se expresaba así en la campaña "Con Ryanair, toda mi familia puede venir a mi boda".

Por tal temeridad, el Elíseo estudia emprender acciones legales con la compañía, que de momento, no quiere renunciar a su particular estilo.

Un jefe peculiar
El sentido del humor es todo un arma promocional para el presidente de la aerolínea irlandesa, Michael O'Leary, quien es, pese a su cargo,todo un hombre-anuncio. Cuando la compañía abre una nueva ruta, O'Leary viste sus mejores galas, que pueden pasar por ser una camiseta de la selección española o un traje de luces, a pieles, yelmo y hacha de vikingo, mientras riza el rizo con una mueca.
Esta jaranera manera de anunciar Ryanair probablemente sorprendería al fundador de la compañía, Anthony Ryan, quien fichó para la compañía a un hombre capaz de llenar Madrid de bañistas y de enfadar a La Moncloa.

Zapatero hizo publicidad para la aerolínea de bajo coste. Eso sí, sin saberlo, sin recibir un solo euro por ello y echando por tierra su propia estrategia comunicativa para 'vender' una propuesta para fomentar la natalidad. "Ummm, Ryanair ofrece dos millones de plazas gratis. Esto es mejor que nuestro cheque-bebé", dice su otro 'yo' en un 'bocadillo'. Lo curioso es que el presidente no sabía que iba a ridiculizar una de sus propuestas estrella y desde la aerolínea aseguraban que es lo más normal del mundo no haberle preguntado.

Ryanair recurrió a Valentino Rossi y sus problemas fiscales para lanzar la nueva oferta en Italia, utilizando un eslogan que rezaba: "Vuelvo a casa con Ryanair... y sólo pago los impuestos", haciendo clara referencia a los problemas fiscales que atravesaba el piloto italiano. El anuncio no gustó nada al siete veces campeón del mundo, que decidió emprender acciones legales contra la compañía aérea. Bajo la viñeta con la imagen de Rossi, el anuncio se completaba con la frase: "Dos millones de plazas, sólo paga tasas"; una campaña promocional que no fue del agrado de Il Dottore: "Es una idea muy extraña porque no me dijeron nada. Tal vez quieran ayudarme a pagar la multa. Creo que es una buena manera de hacerlo...".

A finales de diciembre de 2007, la compañía tuvo que indemnizar al ex primer ministro sueco, Göran Persson, por haber usado su foto sin autorización para un anuncio que decía: ¿Es hora de huir del país?. Otra cita ante la justicia le costó haber propuesto al soltero ex primer ministro polaco Jaroslaw Kaczynski (en la imagen) un viaje de novios con una diputada, que fue la que presentó la denuncia.

Compartieron camisa y viaje en una mediática visita a la tierra de las pirámides, pero ni fueron unas vacaciones 'low-coast' ni los derechos de imagen de un presidente de Francia puede usarse para intereses comerciales. La Presidencia francesa ha afirmado que medita presentar una denuncia contra la aerolínea de bajo coste Ryanair por utilizar la imagen del presidente, Nicolas Sarkozy, y su novia, Carla Bruni, en una campaña publicitaria. En su última campaña, presenta una fotografía de Sarkozy y Bruni con un bocadillo de diálogo que sale de la cantante y que dice: "Con Ryanair, toda mi familia puede venir a mi boda".

Pero sin duda, una de las campañas más polémicas de Ryanair fue un polémico calendario en el que sus azafatas promocionan sus vuelos vestidas con poca ropa. 'El calendario más caliente de 2008', según la compañía, lo que provocó que la asociación de consumidores FACUA denunciase la utilización de sus empleadas como reclamos sexuales. Bajo el marco de la aviación, el calendario recoge las fotografías de estas trabajadoras tomadas desde varios puntos de vista, desde la cabina de un avión al pasillo central, e incluso en la propia pista de un aeropuerto. En el calendario aparecen estereotipos y fetiches varios. Siempre vestidas con ropa interior, algunas labores son distinguibles por una serie de indicios como una gorra o un agua y jabón.



Extraído de El Mundo

martes, 29 de enero de 2008

'Monstruoso', o cómo lograr un taquillazo sin invertir un euro en publicidad


El filme, de los creadores de 'Perdidos', ha utilizado la publicidad viral para promocionarse

La víspera de su viaje a Japón, Rob (Michael Stahl-David) celebra una fiesta de despedida durante la que espera expresar ciertos sentimientos cuando un temblor sacude el edificio.
Después de ver un boletín de noticias en televisión acerca de un terremoto, todos corren a la terraza para evaluar los daños. De pronto, una bola de fuego explota en la lejanía y hay un apagón. La confusión del principio se convierte en pánico mientras todos se precipitan hacia la calle.
Entre los gritos de la gente, se oye un terrible rugido de dimensiones sobrehumanas. Rob y sus amigos descubren un paisaje desolador, del que se ha apoderado algo de otro mundo, aterrador, monstruoso...


Paramount Pictures presenta 'Monstruoso' ('Cloverfield'), una producción de Bad Robot (artífice de la serie 'Lost' [Perdidos]), protagonizada por Lizzy Caplan, Jessica Lucas, T.J. Miller, Michael Stahl-David, Mike Vogel y Odette Yustman, dirigida por Matt Reeves a partir de un guión de Drew Goddard.
La película, que llega a las pantallas este viernes, ha registrado un éxito sin precedentes en EEUU, sobre todo teniendo en cuenta que no ha llegado avalada por una gran campaña publicitaria, sino por marketing viral.

El filme retrata la devastación de Nueva York, y cómo un grupo de jóvenes, cámara en mano, la reflejan.


Extraído de El Mundo

Sarkozy, la ¿última? víctima de la ‘estrategia publicitaria burlesca’ de Ryanair

El presidente estudia denunciar a la aerolínea

Blair, Chirac, Kaczynski, Persson, Zapatero y... ahora Sarkozy. Cuatro meses después de que el presidente del Gobierno español obligase a retirar a la aerolínea una campaña publicitaria en la que utilizaba de manera sarcástica su imagen, la compañía ha vuelto hoy a ‘la carga' con una de las parejas de moda, Nicolás Sarkozy y Carla Bruni. Por su parte, desde el Elíseo amenazan con denunciar a la firma. ¿Acabará la marca por cansar a su target con esta estrategia repetitiva? Sin duda, los políticos están de moda, y no sólo por el cargo que ostentan, sino por convertirse, durante los últimos meses, en unos de los colectivos más utilizados para las campañas de publicidad. Una publicidad que, sin embargo, acaba siempre por ser burlesca. Si hace unos días, la imagen satírica del ex dirigente comunista Mao Zedong obligaba a Citroën a retirar su última acción gráfica en España (obra de Euro RSCG), ahora la polémica viene de la mano de una ya ‘tradicional' en esto de los anuncios polémicos, Ryanair.

La aerolínea, que parece tener la intención de seguir con su estrategia de ‘Vuelos baratos a cambio de un mínimo presupuesto destinado a publicidad' ha escogido ahora la imagen del presidente del Gobierno de Francia, Nicolás Sarkozy y su novia Carla Bruni, como protagonistas su nueva campaña publicitaria. El anuncio, que ha aparecido hoy en la publicación francesa ‘Aujourd'hui' ya ha conseguido ‘crispar' a las más altas esferas del Elíseo, que han calificado la acción de ‘inaceptable' y han amenazado con llevar a cabo una acción judicial contra la compañía.

Todo esto viene después de que la compañía se haya visto obligada a retirar varias campañas, en las que distintos dirigentes han sido ‘víctimas' de sus anuncios satíricos. Si ya el pasado mes de septiembre, el famoso ‘cheque-bebé' anunciado por Zapatero, era ridiculizado por la compañía, que se vio obligada a retirar esta acción de los medios, ahora el posible matrimonio del Ejecutivo francés se ha convertido en la nueva sátira de la compañía. Para ello, la aerolínea utiliza la imagen de la pareja Sarkozy-Bruni, con un texto en el que la modelo dice ‘Con Ryanair, toda mi familia podrá venir a mi matrimonio'.

Por el momento, la compañía no ha hecho ninguna declaración oficial acerca de la polémica despertada en el Elíseo con su última campaña, pero si llegase a término la denuncia anunciada por el Ejecutivo, la aerolínea podría volver a tener que repetir la misma acción llevada a cabo en diciembre. Y es que, el pasado mes, Ryanair tuvo que pagar una indemnización al ex primer ministro sueco Göran Persson, por haber utilizado su imagen sin autorización.

¿Qué pretende la marca con esta estrategia de ‘sátira política'? Bien cabe recordar que, desde su nacimiento, la compañía ha decidido dirigirse a su target, a través del escándalo. Entre ellos, cabe destacar la ‘ridícula' aparición del presidente de la firma irlandesa vestido de Superman en la aparición de la T4 de Barajas, o el evento organizado por la aerolínea en el que incitaba a los asistentes a volar con ella, en lugar de con Iberia, o la constante política contra EasyJet. Entre estas, destacan las notas de prensa enviadas por Ulled Comunicación, su agencia de publicidad, en los que su directora de Marketing y Ventas, Maribel Rodríguez, calificaba de ‘pobre' el servicio de la aerolínea rival en Asturias.

Lo cierto es que, lo mucho cansa, y lo poco gusta, y las constantes acciones ‘escandalosas' llevadas a cabo por la compañía podrían llegar a cansar al target de la misma que, según aseguran ya en algunos foros del sector en la Red, ya empieza a dejar de recibir el impacto de estas acciones. ¿Se verá obligada la irlandesa a pensar en otro tipo de campañas más... creativas?


Extraído de PR Comunicación

lunes, 28 de enero de 2008

Marketing Buzz y Blogs, la ‘exitosa’ alternativa de los anunciantes rechazados por Facebook

La red social protagoniza un nuevo escándalo

Convertirse en un ex anunciante o, mejor dicho, en un anunciante rechazado por Facebook parece haberse convertido en una cuestión de suerte, no sólo para esta red social, sino para el ‘rechazado' en cuestión. Esto, al menos, es lo que le ha ocurrido a dos de las últimas marcas que han querido insertar sus campañas en Facebook que, a pesar de haber sido rechazadas por la firma, han conseguido que sus nombres se conviertan en uno de los temas de conversación de su propio target en la Red. ¿Una buena estrategia? No sabemos si en este caso, el efecto habrá sido algo buscado o no, lo cierto es que a veces, la polémica que puede generar la censura de una campaña publicitaria, consigue convertir en éxito lo que, para agencia y anunciante podría haber sido un ‘fracaso'. Y, si no, que se lo pregunten a dos de los últimos anunciantes a los que Facebook ha obligado a retirar sus campañas.

Si hace poco más de un mes, las disculpas públicas de Beacon -tras retirar su acción de la red social, acusada de intromisión en la privacidad de los suscriptores de Facebook- hicieron que la marca haya sido conocida en el entorno online, por una gran parte de su target, ahora el turno le toca al Front Sight Firearms Training Institute. Este empresario norteamericano, que ha sido rechazado por la dirección del portal después de ofrecer pistolas a las 5.000 primeras personas que se registrasen en Facebook, ha conseguido, sin embargo, cambiar inversión publicitaria por ‘publicidad gratuita'. Para ello, el Marketing Buzz y la creciente influencia de los bloggeros en la Red han sido la clave del éxito.

Esto es lo que ha provocado que ya algunos blogs comiencen a hablar de un interés ‘común' de este tipo de ‘desacuerdos', tanto para Facebook como para el anunciante ‘rechazado'. Este último, por su parte, consigue que su nombre alcance a más público objetivo del proyectado para su campaña en el portal, sin tener que invertir ni un solo euro para ello. Por su parte, Facebook, el supuesto causante de la polémica, consigue con este tipo de ‘disciplinas' convertirse en sujeto de cientos de noticias de actualidad que una de las cosas que más le va a aportar va a ser usuarios. ¿Un mal negocio para anunciante y soporte?

Por lo que parece ser, no. No obstante, la red social parece haberse puesto como meta la responsabilidad ética a la hora de insertar las campañas de sus anunciantes. Entre los requisitos, destaca el hecho de que los anuncios de su portal ‘no pueden contener, facilitar o promover la ofensiva'. Un hecho que este fabricante de armas incumplía, a pesar de considerar esta publicidad como ‘positiva' ya que ‘cambia la imagen ofensiva' que los ciudadanos tienen en el empleo de las armas de fuego.

Por el momento y durante varios días tanto uno como otro, serán noticia de interés para los medios y, por su parte, el Marketing Buzz y los blogs, sus principales ‘voceros'. ¿Cuál será el próximo anunciante que hará de su ‘rechazo' la mejor excusa para darse a conocer?

Extraído de PR Marketing

domingo, 27 de enero de 2008

La página web es el medio más utilizado para conseguir información de una empresa

El avance de las tecnologías y el predominio de Internet como base donde recoger información de una forma instantánea y rápida hace mella en las nuevas formas de hacer periodismo y de llegar a las fuentes. Y es que las páginas web se han convertido en el recurso más utilizado por los periodistas a la hora de obtener información sobre una empresa con un 89,2%. Así lo muestra el estudio Medios, Empresas y Agencias de Comunicación. Claves de una Relación Necesaria realizado por Estudio de Comunicación, la Facultad de Comunicaciones de la Pontifica Universidad Católica de Chile y la Asociación Interamericana de Periodistas de Economía y Finanzas.

La página web se desbanca de una forma desmesurada de sus otros dos competidoras, las revistas corporativas y la memoria anual llevadas a cabo por las diferentes empresas e instituciones. En este estudio se muestra la habitualidad con la que los periodistas y editores consultan o recurren a estas fuentes a la hora de informarse sobre las empresas. El hecho de su rapidez y fácil acceso hace que las páginas web tengan un 89,2%, siendo un 93,5% apoyado por los medios nacionales y un 86,2% por los medios regionales.

La memoria anual obtiene un 36,0% de apoyo, siendo más utilizado por los medios nacionales con un 50%, mientras que la revista corporativa sólo tiene un 27,9%, estando casi equiparado tanto en medios nacionales como regionales.

Sin embargo, en pregunta abierta, la entrevista directa, los contactos telefónicos, los informes, los comunicados de prensa y los directorios siguen siendo los referentes más frecuentes que mencionan los editores entrevistados y jefes de prensa. Recordemos que además, el correo electrónico es el canal más utilizado para recibir información, según el 99,1%.

Extraído de PR Latam

Argentina y China, protagonistas de la inversión publicitaria mundial en 2008

Universal McCann prevé una desaceleración en EEUU

Este año, parece que ser que el protagonismo en el sector publicitario llevará el nombre de ‘economías emergentes'. Así, al menos, lo asegura un nuevo estudio realizado por Universal McCann, quien prevé que Argentina y China serán los mayores inversores en publicidad del mundo, superando, incluso, a Estados Unidos que, a pesar de las elecciones y la SuperBowl, podría sufrir una importante desaceleración. Un total de 653.000 millones de dólares es la cifra mundial que Universal McCann prevé que los anunciantes invertirán en publicidad a lo largo de este año. De esta cifra, que supone un aumento del 4,7%, con respecto a 2007, 294.000 millones vendrán de parte de Estados Unidos, el tradicionalmente conocido como el país protagonista de la inversión.

Un protagonismo que, sin embargo llevará este año el nombre de anunciantes argentinos, que podrían aumentar este año un 30% sus ingresos en publicidad, respecto al año pasado, consiguiendo incluso superar a su vecina Brasil -que aumentará sus inversión en publicidad un 8%). En segundo lugar se situaría China, cuyas marcas podrían destinar un 25% en dar a conocer sus productos, según el informe. Rusia, por su parte, otra de las economías emergentes dentro del sector, presenta un posible incremento del 21% en cuanto a inversión publicitaria, seguida a una cierta distancia de la India, que podría aumentar un 8% el total de sus ingresos en el sector mundial de la publicidad.

España, por su parte, se sitúa entre los países desarrollados países con mejores rendimientos publicitarios, tras presentar un posible aumento en su inversión del 5,3%, situándose por detrás de Canadá (5,8%) y por delante de los Países Bajos (5,1%), que presentan casi un 1% más de inversión en publicidad (frente al 4,5% registrado en 2007). Australia, por su parte, cierra el ranking, con un 4,6% de aumento.

Interesante resulta el caso de Estados Unidos que, según prevé el informe, podría experimentar una leve desaceleración de la inversión publicitaria, con respecto a años anteriores, un hecho que debería su causa al proceso recesivo que atraviesa la economía norteamericana actualmente. El Super Bowl, o las elecciones presidenciales parecen ser los posibles ‘salvadores' de la industria publicitaria norteamericana para este año, que de no tener estos acontecimientos, podría sufrir un descenso en la inversión aún mayor, según el estudio. Asimismo, la tendencia de los directores de Marketing de confiar ‘más en sus temores que en sus esperanzas' es lo que, según desvela el estudio, explicaría esta tendencia a la baja en la inversión.

Internet y otras herramientas digitales, por su parte, destacan como los nuevos soportes que protagonizarán la sustitución de los soportes tradicionales que cada vez parecen quedar ‘más atrás', a la hora de diseñar los planes de medios. Por su parte, industrias clave como la automotriz y las farmacéuticas. Sin embargo, distintas condiciones especiales experimentadas por ciertas industrias clave como la automoción o las farmacéuticas fueron las causantes de un impacto negativo de estos sectores en los presupuestos publicitarios, unos presupuestos que, según asegura el estudio, podrían concentrar los éxitos publicitarios en los nuevos países emergentes.

Extraído de PR Marketing

sábado, 19 de enero de 2008

‘Este año las pymes protagonizarán un fuerte despeque en el Marketing online’

Wenceslao García, director general de Vexlan

El fuerte aumento en la inversión publicitaria que los grandes anunciantes vienen realizando en Internet durante los dos últimos años ha sido una de las razones por las que nace en Madrid Vexlan, una nueva agencia que pretende que ‘también los medianos y pequeños anunciantes puedan anunciarse en Internet'. PRMarketing ha charlado con Wenceslao García, Director General de la firma, quien cuenta su visión de un sector ‘que cada vez produce más beneficios'. Con el objetivo de ‘realizar ofertas claras y sencillas con unos precios ajustados', Vexlan ha puesto en marcha esta semana una nueva agencia, cuya máxima es que ‘las pymes dejen de tener obstáculos a la hora de darse a conocer en Internet'. Según asegura Wenceslao, estos obstáculos están protagonizados por la importante presencia de anunciantes de gran tamaño en Internet, que ha hecho a la mayor parte de las agencias de publicidad la realización de presupuestos que, para algunas marcas, ‘puede resultar alto', explica.

Alta en buscadores, search marketing, pago por clic y email marketing son algunos de los servicios que ofrece esta nueva agencia, que ya cuenta con clientes como la empresa textil Trucco, o la tienda de comercio electrónico caprichosdecocina.com. Asimismo, el director general de la agencia asegura que la nueva oferta tiene previsto ofrecer más servicios que permitan que ‘no sólo' los grandes anunciantes sean los que están presentes en Internet.

La nueva firma, cuya intención es la de expandirse también a nivel internacional, ya que ‘el Marketing online es un negocio que no tiene fronteras', se encuentra ahora también inmersa en la realización de varios informes en los que analiza las diferentes estrategias de Marketing que pueden ayudar a una empresa a iniciar su despegue a nivel online.

Asimismo, García señala que en España ‘aun quedan grandes pasos' que dar, en el sector del marketing online. Según explica el también cofundador de la firma, respecto a Estados Unidos e Inglaterra, los dos mercados más maduros a nivel de Marketing, ‘aún estamos a una diferencia tremenda'. No obstante, Wenceslao se muestra optimista, asegurando que ‘en el sector se está percibiendo una gran sensibilidad por parte de los anunciantes hacia las campañas online', un hecho que hace que ‘este año es muy posible que las pymes protagonicen un fuerte despegue ante esta herramienta publicitaria'.

Finalmente, el director general de Vexlan asegura que, entre los retos que se plantea en la agencia, en el nuevo año que acaba de comenzar, está ‘contar con un total de 400 clientes a finales de 2008' y, sobre todo, ‘desarrollar importantes proyectos que ayuden a potenciar las estrategias del Marketing en un sector tan puntero como Internet'.


Extraído de PR Marketing

jueves, 17 de enero de 2008

Citroën cambia al protagonista de su campaña de publicidad

Napoleón pasa la censura; Mao, no
El anuncio está pensado en exclusiva para los medios impresos de España
Los periódicos chinos se hacen eco de las críticas a la campaña

Una vez más la publicidad ha sido víctima de lo "políticamente correcto". Las quejas de un grupo de personas, en este caso de una "ofendida" comunidad china, han conseguido que Citroën retire un anuncio en el que se mostraba una imagen de Mao Zedong con el gesto torcido, retocado. Tras claudicar a las críticas, la marca francesa de automóviles ha sustituido al líder comunista por Napoleón.


"Es cierto, somos los líderes, pero en Citroën la revolución nunca termina", rezaba el anuncio, en el que se añadía la cita "Al César lo que es del César". El personaje elegido por la agencia RSCG para personalizar el mensaje era el líder de la revolución comunista china.


Nunca pensaron que su idea pudiese ofender a nadie. "No hemos querido ofender al pueblo chino ni a sus símbolos. Al ser conscientes del problema que se ha creado, hemos pedido disculpas y hemos rectificado", dice un portavoz de la compañía.


La "rectificación" se ha llevado a cabo en un tiempo récord. El anuncio de Mao, pensado en exclusiva para los medios impresos de España, sólo se ha publicado una vez, en el último medio que apareció lo hizo el 11 de enero y hoy, día 17, ya está lista la segunda versión, esta vez con el rostro caricaturizado de Napoleón.


La polémica ha llegado incluso a las páginas de la prensa china. Los diarios 'Global Times' y 'South China Morning Post' se hacían eco de ella, asegurando que las quejas de la comunidad china en España habían forzado que se retirase la publicidad.


"Mao es un símbolo de China y el uso que se da en el anuncio es una falta de respeto a todo el país. No sólo insulta al presidente Mao, sino a toda la nación", se puede leer en foros en internet.
Mao, fundador de China comunista en 1949, falleció el 9 de septiembre de 1976 y su cuerpo embalsamado está expuesto en un mausoleo de la plaza Tiananmen de Pekín.




Extraído de El Mundo (ESPAÑA)

martes, 15 de enero de 2008

El Marketing olfativo se instala en la política


El PSOE refleja en un ambientador con sus valores

Tradicionalmente, la comunicación ha estado marcada por un predominio casi incuestionable del elemento visual, dejando de lado las posibilidades que ofrece el apelar a otros sentidos como el oído, gusto u olfato. En este sentido, multinacionales como Burger King o Singapur Airlines ya saben lo que es hacer campañas de branding sensorial. Hoy, el PSC rompe moldes y presenta una fragancia inspirada en sus valores...

¿Por qué quedarse con un sentido teniendo cinco? El abrumador predominio de lo visual ha marcado históricamente la manera de comunicar hacia los demás: imágenes y textos competían por hacerse un hueco en nuestro cada vez más atrofiado cerebro, de ahí que ante tanta saturación haya que explorar nuevos horizontes...y esos horizontes tienen forma de olores, sabores y tacto.

En efecto, el branding sensorial es algo que ya tienen presentes algunas de las principales marcas a nivel mundial: el olor de las hamburguesas de Burger King o ese perfume indescriptible que utilizan las azafatas de Singapur Airlines han hecho que otros muchos se hayan aventurado a copiar el modelo, un tipo de comunicación que acaba de llegar a la política española en forma de ambientador socialista.

‘Confianza, igualdad, progreso y eficacia' son los valores que representan al Partido Socialista de Cataluña, una formación que ha presentado esta misma mañana un ambientador con el que se da el pistoletazo de salida al marketing sensorial en un sector cada vez más innovador. Elaborada por el perfumista Toni Alvarez, en un intento por ofrecer un ‘olograma' que plasme los valores colectivos de los socialistas, para los que el ‘futuro pasa por un trabajo eficaz, hecho desde el corazón y con pasión, con un objetivo de justicia social, igualdad, progreso y bienestar colectivo'.

Bergamota de Calabria, Artemisa, pétalos de rosa de Damasco y pachuli son los ingredientes de una fórmula disponible al precio de un euro cada una de sus 4.000 unidades, y cuya aparición ha revolucionado el marketing político...


Extraído de PR Marketing

domingo, 13 de enero de 2008

La industria aseguradora local debe buscar nuevas claves informativas

La obligación de los departamentos de Comunicación y Marketing de los seguros es ‘buscar nuevas claves para contar la actualidad'. Las claves son un estilo directo, concreto y una agenda cercana.

¿La Televisión? Ésa es otra historia. Casi todos los Líderes de Opinión del Seguro que ha consultado PRSeguros coinciden en que a las Aseguradoras les falta ‘gancho' para la pequeña pantalla, que se interesa por ellas en caso de catástrofes, incendios o fraudes. Eso, sin mencionar algún contenido de ficción muy criticado pero que muchos no olvidan... Las estrategias de prensa son, junto con la publicidad, un medio eficaz para construir la imagen de una compañía o de un sector productivo, y así lo reconocen la veintena de directivos de Comunicación y Marketing de las principales aseguradoras que operan en España.

Para algunos, las dificultades para llegar ‘al gran público' están relacionadas con la profesionalidad en las relaciones con los medios y también con ‘disponer de líderes empresariales dispuestos a renovar la faz del sector y salir del agujero de la mediocridad y las medias verdades'. Otros, también desde un punto de vista algo menos optimista, creen que ‘no parece que sea noticia el que millones de clientes, cada año, se vean indemnizados correctamente por su compañía o recojan, por ejemplo, el fruto de sus ahorros para gozar de su jubilación o ayudar a sus hijos a iniciar un negocio, porque esto es lo que se espera de un buen seguro'.

Pero es que más de alguno cree que ‘incluso en las páginas económicas, no dejamos de ser un pequeño sector dentro del mismo', debido a que el negocio consiste en comercializar un compromiso de servicio y no un bien material tangible, lo que complica aún más la llegada a los medios masivos. Un filón para explotar más allá de las cabeceras especializadas en Economía y Negocios es la difusión de temas relacionados con la prevención, la seguridad y la Responsabilidad Social Corporativa, aunque no logren grandes titulares o primeras planas.

Éste es un punto de vista que cuenta con gran aceptación entre los responsables de la Comunicación y de la relación con los medios de las aseguradoras. ‘Transmitir que las entidades ayudan, protegen y garantizan la tranquilidad de sus asegurados, especialmente en momentos tan difíciles como son los accidentes de tráfico, catástrofes o situaciones tan dramáticas como el fallecimiento de un familiar' es la fórmula para desencajarse de las portadas económicas.

La Televisión es un cuento aparte, ya que muchos reconocen que se trata de un medio cada vez más ‘dominado por la "tiranía" de las audiencias'. Los pactos de lectura propios de la televisión también dificultan la tarea. ‘Las noticias en este medio son más ágiles, menos profundas y el sector de los seguros requiere más análisis', afirma uno de los directores de Comunicación que recuerda también que los parámetros de la pequeña pantalla están muy marcados por el entretenimiento, por lo que ‘para el medio televisivo este sector sigue siendo no sólo un gran desconocido, sino también un tema sin el gancho público que habitualmente se busca'.

La mayoría coincide en que la Tele sólo presta atención a este negocio cuando ocurren grandes catástrofes o situaciones dramáticas. Pero alguien recordó el fallido intento por lanza un contenido de ficción vinculado al mundo de los actuarios: la serie ‘Tirando a dar', de Telecinco, que fue muy criticada por ‘su falta de rigor'. ‘Eso, unido a la escasa calidad de la misma, hizo que durara pocos episodios en pantalla. Con lo cual la vía de serie televisiva con un trasfondo de acción social ligada al sector que ayudase a acercar seguro y televisión, tampoco ha funcionado'.

‘No existe un interés por el seguro porque ese interés tampoco existe en general' destaca un Dircom. La alternativa más apoyada para ir conquistando otros medios de comunicación es apelar a las soluciones que ofrece la industria a los problemas cotidianos, un énfasis informativo que irá despertando el interés no sólo en otros medios de comunicación, sino también en la sociedad en general.

La próxima y última entrega de este macrosondeo de PRSeguros a los líderes de opinión del sector asegurador en materia de Comunicación termina con los temas que han marcado y marcarán la agenda de 2007 y 2008 respectivamente, además de una evaluación del mercado asegurador español respecto de la situación del negocio a nivel internacional.

Extraído de PR Comunicación

sábado, 12 de enero de 2008

‘El mercado cambia muy deprisa y el Director de Marketing no puede perder el ritmo'

Josep Ramón Meseguer, Director Marketing ESIC-ISM

Estar dotado de una completa formación y experiencia y, especialmente, de un gran espíritu competitivo son algunas de las cualidades que necesita un Director de Marketing, dentro de un mercado cada vez más exigente. Por ello, los másters se han convertido en fieles aliados para ayudar a estos profesionales. Josep Meseguer, Director del Departamento de Marketing de ESIC-ISM Barcelona, ofrece a PRMarketing la perspectiva de una profesión en la que ‘las mujeres ya son mayoría'. A punto de cumplirse dos décadas de su inauguración, la Business Marketing School (ESIC) ultima estos días los preparativos para la próxima edición del conocido Máster Oficial en Dirección de Marketing y Gestión Comercial (GESCO), que será presentada el próximo 16 de enero. A través de este curso, el ESIC pretende incrementar la formación de un sector en el que, cada vez, se necesitan mayores conocimientos.

Uno de los encargados de organizar este máster es Josep Ramón Meseguer, Director del Departamento de Marketing de ESIC-ISM Barcelona, quien ha señalado a PRMarketing que, a pesar de las diferencias culturales que pueden existir entre distintos países, ‘el responsable de Marketing de una multinacional con sede corporativa en España tiene un similar perfil profesional al de su homólogo en Italia, Francia o Reino Unido'. Esta similitud que también ocurre en las PYMES o empresas subsidiarias, según señala Meseguer, es una de las características que ha convertido al colectivo de los Directores de Marketing en un sector altamente competitivo.

Sin embargo, no sólo se trata de una competencia a nivel profesional, sino también de igualdad entre sexos. El hecho de que el mundo de la alta dirección empresarial esté aún dominado por el ‘feudo masculino' sigue siendo un hecho. No obstante, el Director del Departamento de Marketing del ESIC-ESM, asegura que en el ámbito de los directivos del Marketing, ‘la mujer está desembarcando fuerte' y ‘ya son mayoría'.

Asimismo, el hecho de poder acceder a la Dirección de Marketing de una empresa o agencia de publicidad no es algo ‘fácilmente accesible'. Según asegura Josep Ramón, ‘la capacidad de detectar los cambios en el mercado de forma inmediata o, incluso, antes de que se produzcan, así como la habilidad de adaptarse a las nuevas situaciones' son algunas de los requisitos básicos que necesita un profesional para acceder a este cargo.

Meseger también asegura que una de las ‘verdades incontestables' del sector ‘marketiniano' es que ‘el mundo empresarial actual está sometido al cambio vertiginoso'. Por ello, para afrontar esta variedad, Josep Ramón asegura que el los profesionales del sector ‘no pueden perder nunca el ritmo de la realidad'. Un hecho que es ‘estrictamente necesario' para poder ejercer ‘con plena fortaleza' el cargo de Director de Marketing, especialmente en el sector publicitario, donde los cambios son cada vez más constantes y el consumidor, como bien dicen los expertos, ‘más exigente'.

Extraído de PR Marketing

jueves, 10 de enero de 2008

Entrevista a David Mitchell, Director de Marketing y Marca de Xerox Europa



'Evolucionamos hacia una marca más cercana y humana'


Xerox ha acometido un ambicioso rebranding que pretende actualizar la imagen de la compañía. Esta nueva imagen corporativa, elaborada por Interbrand, mantiene el rojo como color predominante, si bien añade con el nombre de la marca incorporado en minúsculas y apoyado por una esfera con unas líneas que la atraviesan formando una "X", simbolizando la relación de la empresa con sus stakeholders. David Mitchell, Director de Marketing y Marca de la compañía en Europa, ha analizado para PRNoticias la nueva Xerox.


Xerox ha anunciado recientemente el rediseño de su imagen corporativa. ¿Qué valores transmite la nueva Xerox?
Estamos buscando diferentes valores, con el propósito de actualizar la imagen de Xerox para adaptarla al momento en el que nos encontramos. Históricamente, si hablas con la gente y les preguntas qué ven en Xerox, sobretodo en Europa, lo que ven es una compañía tradicional y antigua relacionada con las fotocopias y con Nox y necesitamos apartarnos de eso. La realidad es que estábamos unidos a una compañía muy humana con un negocio de servicios tecnológicos muy actuales, lo que significa que fabricábamos impresoras para una gran cantidad de empresas. Así que, en realidad lo que queremos conseguir con este cambio, es conseguir transmitir el momento en el que nos encontramos. *Arriba, la nueva imagen de Xerox; debajo, el anterior logotipo


¿Por qué se produce este rebranding?
Si te fijas en la historia de Xerox, hace unos 6 o 7 años, la empresa pasó por unos momentos financieros difíciles. Ahora nos hemos recuperado: hemos conseguido estabilidad y que el negocio vaya creciendo. Por eso, pensamos que éste era el momento de actualizarnos y mostrar como nos sentimos hoy en día. Si nos fijamos en cómo se ha desarrollado el negocio durante el pasado año y en dónde nos gustaría estar en el futuro, creemos que este es el mejor momento para realizar los cambios.


El rojo se mantiene como color corporativo, ¿por qué?
Xerox ha sido rojo desde hace mucho tiempo, y queríamos mantener una consistencia con el pasado a la vez que nos movemos hacia el futuro con nuestra nueva imagen. De todos modos, una de las cosas que se pueden observar en nuestra nueva marca es que conservamos el color rojo en el logo pero en ningún lado más. Antiguamente, todo en Xerox era de color rojo, por lo que el logo pasaba casi desapercibido. Ahora utilizamos más colores además de ese rojo intenso.




Creo que son 8 colores que utilizamos en diferentes tonos. Los vamos a utilizar de manera muy flexible con una serie de características que hemos llamado conectores, que otorgarán un mayor realismo. Si nos fijamos en la Web, notamos que hay acción. Con esto creamos unos campos muy variados y coloridos y a la vez resaltamos el las nuevas letras de Xerox. Así que, sí, éramos rojos y lo seguimos siendo, pero somos mucho más que eso: ahora tenemos una fuente vibrante de colores que podemos compaginar con el rojo.


En el reciente ranking publicado por Interbrand, vuestra marca aparece como la 56 más valiosa, con 6.050 millones de dólares. ¿Qué representa para la compañía esta estimación?
Los cálculos de Interbrand son muy complejos: se basan en los valores de la compañía en Wall Street y del resto de compañías encuestadas. Esto nos otorga una especie de guía financiera que compara unas compañías con otras dentro de la misma industria. Sin embargo, pasamos más tiempo preocupados por la percepción que tiene la gente sobre nuestra marca y sobre sus preferencias: hacemos muchas encuestas que están mucho más detalladas a nivel de cada país y que nos ayudan a entender y saber lo que piensa la gente de nuestra marca. En este aspecto, ahora que intentamos convertirnos en una nueva marca, estamos intentando evolucionar hacia una marca más humana y cercana.


¿Qué valor le da Xerox a su marca?
Es una pregunta muy difícil de contestar. Simplemente respondería diciendo que un valor se puede medir de muchas maneras diferentes. Desde un punto de vista financiero, pero también incluiría la percepción de la gente: cómo nos ven y cómo queremos que nos vean. Si podemos cambiar la imagen de Xerox y que la vean como un negocio de servicios y humano, automáticamente la imagen que tiene la gente también cambiará e indudablemente la economía de la marca crecerá y será más rentable. Así que el valor de una empresa es muy, muy importante, y es lo que ha hecho que decidamos realizar este cambio.


En España, ¿a qué altura se encuentra el proceso de implementación de esta nueva imagen corporativa?
Bueno, el lunes anunciamos en toda Europa el cambio de todas nuestras Web. Si vas a la Web española de Xerox, verás la nueva imagen. Es muy importante el hecho de que esto va a conseguir unir al público en general y a nuestros clientes actuales. Ello se va a conseguir, no por el cambio de logo, sino porque se ha mejorado y facilitado la manera de navegar. Ahora es mucho más fácil encontrar lo que necesitas o las soluciones para cualquier problema. No es sólo un cambio de look sino de hacer un uso más fácil y más humano. Hay que tener claro que esto va a ser un cambio gradual, no todo de una vez. Empezaréis a ver logos en las fachadas de edificios y marketing en diversos materiales. Esperamos que el cambio termine a finales de este año.


¿Qué acciones se van a desarrollar para comunicar esta nueva imagen? ¿Se va a hacer un plan de comunicación global o segmentado por regiones?


Nuestra publicidad en Europa es una publicidad de mercado. Pensamos que la campaña se va a desarrollar a nivel global, pero no llegará hasta finales de año. Por el momento, no puedo decir mucho más porque todavía no hay fechas cerradas pero lo que si te puedo decir es que hay un plan de promoción por Europa y España. También os puedo adelantar que Xerox promocionará a un equipo de ciclismo a nivel mundial.




Extraído de PR Comunicación

miércoles, 9 de enero de 2008

La industria del Seguro en España mejora su imagen, aunque todavía no está en su nivel óptimo

LOS DIRCOM DEL SECTOR EVALÚAN LA IMAGEN DEL SEGURO

Con la llegada del nuevo año, PRSeguros ha consultado a los Líderes de Opinión en materia de Comunicación del sector Asegurador para conocer su diagnóstico más sincero sobre algunos temas que os revelaremos en tres entregas. En esta Primera Parte, varios directores de Comunicación y de Marketing hablan sobre la imagen de la industria de los Seguros en España y, si bien la mayoría cree que ésta ha mejorado, la evaluación sigue sin ser del todo positiva.

¿La solución? Seguir trabajando duro para que el sector adopte la posición de liderazgo que le corresponde y demoler algunas creencias negativas muy arraigadas.

Casi todos los consultados, que han preferido hablar con la comodidad del anonimato, han expresado sus críticas. ‘La actual imagen del mercado asegurador no tiene una justa correlación con la importancia que tiene este sector dentro de la economía española', opina el Dircom de una de las aseguradoras de mayor peso a nivel europeo. ‘Oscurantismo, falta de transparencia y letra pequeña', son algunos de los calificativos que más se repitieron a la hora de diagnosticar el legado que arrastra la imagen del sector.

Parte de ese legado viene como consecuencia de algunas ‘prácticas', sobre todo vinculadas a los servicios al cliente, que siguen arrastrando ‘inercias' del pasado y que no coinciden con la imagen ‘renovada' del sector, según un director de Comunicación de una aseguradora especializada en pólizas de automóviles. Algo similar piensa la directiva de una compañía de Internet, que considera que el negocio del seguro directo está especialmente estigmatizado por la fórmula ‘si hay bajos precios, hay mal servicio'. Una idea que, indica, ha podido dañar la imagen del sector en general.

Una reflexión interesante es la formulada por un Dircom que destacó que, pese a que son ‘poquísimas' las personas que han tenido una mala experiencia con una compañía de seguros, son muchísimas las que de un modo casi inconsciente critican a las aseguradoras, pese a estar satisfechas con su aseguradora. ‘Se trata de herencias de otras épocas que siguen vigentes en el subconsciente colectivo, pero por fortuna y en base a la madurez del propio mercado y al aumento de criterio de la población, es un fenómeno que va cambiando'.

‘Transmitir protección, solvencia y seguridad son valores propios del sector como tal y están convenientemente afianzados. Transmitir modernidad y transparencia son valores difíciles de trasladar a la sociedad. Como sector vendemos mal nuestra modernidad', sentenció otro directivo. Y es que los esfuerzos en el área de Comunicación e Imagen se han intensificado, pero se topan con algunos obstáculos, como la desconfianza. ‘El principal problema viene de la concepción entre los ciudadanos de que las compañías de seguros sólo quieren quitarles el dinero', indica un responsable del área de Marketing.

Además de esta visión sobre el legado y las inercias que arrastra el sector asegurador, también están quienes alzan la voz autocrítica. ‘Parte de la culpa la tenemos las propias compañías que, hasta hace bien poco, no hemos sido conscientes de la importancia de la comunicación. Pero esto está cambiando', afirma un responsable de Marketing, que ha destacado la creciente profesionalización y la excelencia de quienes forman parte de estos departamentos.

Una de las voces más críticas fue la de un Dircom que considera que la industria aseguradora sigue siendo ‘opaca, corporativista y temerosa', que encara los cambios con cierta lentitud. ‘Cualquier noticia que rompa la "tranquilidad" se convierte en un terremoto. Todavía no se ha decidido con decisión por la transparencia y la modernidad', sentenció. ‘Debemos cambiar esa concepción y explicar que los seguros son unas inversiones a futuro y que con el tiempo el principal beneficiado es el tomador que, en los momentos difíciles, tiene una póliza que le ampara', sentenció otro Director de Comunicación.

¿El futuro? Estará marcado por una transición, una evolución en los valores asociados al mercado asegurador. La responsable de Comunicación de una importante compañía lo describe como el paso de una estrategia algo ‘monolítica', que se ha cimentado en las ideas de seguridad y solidez, a otra muy diferente, en la que la preocupación generalizada por la transparencia empresarial y el Buen Gobierno han concentrado los esfuerzos de los departamentos de Comunicación del sector, que se han volcado en transmitir toda la información que pudiera ser relevante para la sociedad. Sólo de esta forma se podrá ‘acabar de una vez por todas de sacudirnos ese sambenito de compañías oscurantistas que, a día de hoy, es realmente un tópico'

Mañana os ofreceremos la segunda parte de nuestro diálogo con una veintena de líderes de opinión que, en esta ocasión, tratarán las dificultades del sector para salir de la prensa especializada o económica y llegar al esquivo medio masivo por excelencia: la Televisión.

Extraído de PR Comunicación

domingo, 6 de enero de 2008

Las 'ambulancias' publicitarias

CAMPAÑA CONTRA EL ALCOHOL EN REINO UNIDO


La publicidad no sólo está al servicio de las ventas. Numerosas campañas han demostrado que la creatividad también sirve para crear conciencia o como elemento de reinvindación social.

En España, campañas como las de la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción o las que lanza periódicamente Tráfico son algunas de las más comentadas cada temporada.

Estos anuncios suelen apostar por el impacto. En Reino Unido, las autoridades han decidido ir más lejos y apostar por elementos más dinámicos. ¿Por ejemplo? Estos vehículos, mitad taxi mitad ambulacia, con la leyenda "No dejes que una buena noche se convierta en una mala" que circulan por las ciudades.


La campaña remite a una web en la que se informa de las consecuencias que tiene el cosumo de alcohol entre los más jóvenes.


Extraído de El Mundo

viernes, 4 de enero de 2008

Nike logra que una de sus campañas se convierta en atractivo turístico


RECOMENDADA EN LAS GUÍAS DE BUENOS AIRES

Creó 'Barrio Bonito' dentro del enclave bonaerense de La Boca
La pieza combina obras artísticas con grandes estrellas del fútbol

Es el sueño de cualquier anunciante. Una fantasía confesable, pero condenada a permanecer bajo el dominio de las quimeras: que el emblema de su marca tome las calles de una ciudad y sea admirado, acariciado, adulado. Tanto, que gane un espacio propio en las guías de turismo de la zona.


Recomendado incluso por las autoridades. Nike ha conseguido materializar la utopía gracias a una campaña en la que se conjugan fútbol y arte.


¿Los ingredientes? Un estadio ficticio pensado para emular a Maradona, murales con los rostros de estrellas como Ronaldinho inmortalizados a base de pelotazos y a escala gigante, esculturas de jugadores encaramadas a los balcones... Es Barrio Bonito, un parque temático del fútbol creado por Nike en el interior del barrio bonaerense de La Boca.

La idea se gestó junto al Mundial de Fútbol de Alemania 2006. Entonces, la compañía de ropa deportiva decidió promocionar sus productos de una forma innovadora y optó por convertir en anuncio un barrio entero. No servía cualquiera, era imprescindible que el fútbol formase parte de la vida de sus habitantes, por lo que se eligió La Boca, enclave turístico, espacio natal del Boca Juniors y una de las cunas mundiales del fútbol. La encargada de poner la idea en marcha fue la agencia

Tiempo BBDO Argentina.

Emular a Maradona
El objetivo era que la publicidad interactuase con los viandantes para reforzar la imagen de la marca y disparar las ventas. Pero el resultado final ha ido bastante más lejos: con reseñas en las guías de turismo de Buenos Aires y recomendaciones en los buscadores de internet. Además, tanto el Gobierno de la Ciudad como las organizaciones del barrio de La Boca la consideran de alto valor. ¿Puede pedir más una marca?

El recorrido transformado en anuncio transcurre en torno a la calle Garibaldi, a unos metros de Caminito. Uno de sus componentes más llamativos es el monumento interactivo al mejor gol de la Historia, atribuido a Maradona, y en el que se representan las figuras de los seis jugadores ingleses de los que se zafó el astro argentino antes de marcarlo en el Mundial de México 86. Cualquier visitante puede imitar sus quiebros y sentirse como una leyenda aunque sólo sea unos minutos.

La campaña incluye también una muestra de murales pintados con los pies o con la boca por artistas disminuidos físicos, otra de grandes jugadores dibujados a pelotazos o con páginas de periódico y obras de artistas del barrio con la alineación ideal del Boca Juniors. Además hay exposiciones de fotos, y jugadores en los balcones, y estatuas por las esquinas...

Esta acción publicitaria ha sido muy aplaudida por el sector, que se lo ha reconocido con varios galardones en los festivales internacionales. Entre ellos, un oro a la mejor campaña integrada en Cannes, el certamen más prestigioso de este mercado.

Y es que la publicidad se resiste a permanecer relegada a los soportes tradicionales. «La tecnología, el entretenimiento, la hiperparticipación de la persona están definiendo un escenario completamente diferente. Nos llena de orgullo hacer un barrio dentro de un barrio; ver la alegría y el compromiso de los habitantes de La Boca y convertir la iniciativa en algo que excede el beneficio simbólico para una marca hasta el punto de que el Gobierno de la Ciudad lo vea como valor turístico», explica Carlos Pérez, presidente de Tiempo BBDO Argentina.

La campaña requirió ocho meses de trabajo. Nike rehuye desvelar la inversión y el reembolso obtenido hasta ahora, pero lo cierto es que la jugada le ha salido bonita, ya que ha conseguido una impagable campaña de imagen más allá de los números que refleje la cuenta de resultados.


Extraído de El Mundo

Grandes competidores, dueños de la publicidad en España

Según el último informe de las TIC de Telefónica

Más de 220 millones de euros es la cifra que la inversión publicitaria en Internet ha alcanzado durante el primer semestre del año, una cifra que ha estado protagonizada, en su mayor parte, por los grandes competidores del sector. Así lo asegura la octava edición del informe ‘La Sociedad de la Información en España', presentado por María Teresa Fernández de la Vega y César Alierta.

El hecho de que el 75% de los hogares conectados a Internet lo haga a través de banda ancha, es uno de los posibles motivos causantes del impulso en la inversión publicitaria en la Red, que ha experimentado un crecimiento del 74,5% durante los seis primeros meses de 2007. El Informe, que asegura, además, que el 60% de los internautas se conecta ya a diario, desvela que el Correo Electrónico (92,6%), la Mensajería Instantánea (81,8%), el Chat (45,9%), los Foros (33,6%), así como ver y compartir vídeos online (32,7%) son las cinco servicios de la Red más utilizados por los usuarios españoles.

Por otro lado, la concentración alrededor de grandes empresas que participan en la creación de servicios y contenidos en Internet ha sido una de las constantes que han protagonizado el sector publicitario, a lo largo de 2007. Según la octava edición del Informe de Telefónica, la ‘mini-fiebre' de compras de pequeñas empresas por parte de los grandes de este mercado (como es el caso de Doubleclick por Google, o de Rightclick por Yahoo!) ha sido uno de los puntos fuertes de este año, en el negocio publicitario.

En todos estos casos, el objetivo de las adquisiciones era de mercado: es decir, se buscaba acceder a los clientes en áreas de la publicidad en las que la empresa compradora tenía escasa participación de mercado antes de la adquisición. Estos hechos han sido los que han motivado que el mercado de la publicidad se centre, cada vez más, en unos pocos competidores, ya que buena parte de los actores de mediano tamaño han sido absorbidos por los grandes. Asimismo, el que estos movimientos se hayan producido en el área de la publicidad, se justifican con las cada vez mejores cifras de ingresos que presenta el sector.

Según los datos recabados de IAB e Infoadex, el informe de Telefónica señala que, durante el primer semestre de 2007, los ingresos publicitarios alcanzaron en Estados Unidos, un total de 9.933 millones de dólares. En el caso de España, la cifra durante 2006 llegó a los 310,5 millones de euros, mientras que, a lo largo de los seis primeros meses de 2007, ha registrado un total de 220,3. Estos datos, según el informe, confirman la tendencia de crecimiento de los últimos años, en contraposición con el mercado ya estable de la publicidad tradicional.

Finalmente, otra de las conclusiones que refleja ‘La Sociedad de la Información en España 2007', es que el país se encuentra, actualmente, solucionando la situación de retraso publicitario de la que partía. Por ello, en estos momentos, es notable el acercamiento de España a los niveles de otros países en los que el mercado de publicidad en la Red es mucho más maduro. Un hecho que, según el estudio, se puede comprobar por la fortaleza del crecimiento del gasto que, según destaca el estudio presentado hoy, en 2006 fue del 91,5% en este ámbito, frente al 7,1& de los medios convencionales.
Por lo tanto, vistos los resultados, se puede destacar que los grandes avances experimentados por Internet a lo largo del último año, han situado a España en un papel en el que, como ha asegurado César Alierta, presidente de Telefónica, ha permitido dar un vuelco a la ‘cada vez más importante dieta mediática de los españoles'.


Extraído de PR Marketing

La marca ¡Madrid! sale al mercado en forma de libros, discos y camisetas

El Centro de Turismo de la Casa de la Panadería en la Plaza Mayor comercializa productos con la marca ¡Madrid! relacionados con la ciudad. Se trata de libros sobre la historia de la ciudad, camisetas y CD,s con melodías inspiradas en la capital española. A esta tienda le seguirán otras dos. El delegado de Economía y Empleo, Miguel Ángel Villanueva, ha sido el encargado de anunciar esta apertura, que tendrá su continuidad con otras dos tiendas en el Centro de Colón y el Palacio de Cibeles. Los artículos en venta serán libros, camisetas, CD´s o guías, que estarán en los Centros Municipales de Turismo.

Las tiendas estarán abiertas de 9:30 a 20:30 horas los 365 días del año y estarán atendidas por personal especializado multilingüe. Dispondrán de productos musicales con CD´s de jazz, zarzuela, chotis, copla, cuplé y flamenco; camisetas, mapas y guías, libros y otros objetos de merchandising. 21 modistos serán los encargados de diseñar las camisetas.

El objetivo de esta iniciativa es dar información sobre la ciudad a los miles de turistas que cada año se acercan a Madrid. El pasado año pasaron por la Casa de la Panadería 226.000 personas para informarse sobre todo lo relacionado con la región. A partir de ahora, los visitantes podrán adquirir guías y callejeros en varios idiomas y una de las mejores selecciones de libros.


Extraído de PR Comunicación

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)