miércoles, 23 de junio de 2010

Anuncio Spot McDonald's Mundial Sudáfrica 2010: David Villa

Mundial 2010 - Carnaza por las celebraciones de Villa

¿Cobra por gol? No nos referimos a las primas que reciba por parte de España. El segundo gol ante Honduras llevaba una curiosa celebración. La alegría llegaba a todo un país después de unos días de sufrimiento por la derrota inicial ante Suiza. El responsable de este cambio de humor fue Villa.
Para muchos, el éxtasis de la celebración del gol pasó desapercibida pero tenía un significado muy especial. El segundo tanto anotado por el asturiano fue celebrado con un pase de pecho capaz de arrancar el 'olé' al mayor especialista taurino. Otros antes que Villa ya celebraron sus tantos de esta manera pero lo que resulta extraordinario es el motivo por el que realizó este gesto. El propio Villa lo definía de esta rotunda manera: "Por el anuncio, coño".

David Villa ha rodado en las semanas anteriores al Mundial un anuncio para la conocida marca de comida rápida McDonalds. En este anuncio, el nuevo delantero del Barcelona realizaba el pase de pecho con un vaso que el restaurante regala al adquirir sus menús. Ahora en Sudáfrica, muchos kilómetros más lejos, repite el gesto y a buen seguro que su cuenta corriente lo agradecerá.

Un peligroso precedente
Este gesto, aparentemente inofensivo, puede convertirse en algo habitual. Si las empresas ven en este gesto una nueva forma de publicidad, podrían invertir dinero para hacer que los jugadores realizasen los gestos más insospechados después de marcar.

Los jugadores estarían 'vendiendo' uno de los momentos más bonitos para un futbolista para el beneficio de sus carteras y de las propias marcas que invirtiesen en comprar sus celebraciones. Esto abre un debate, ya que esta forma de promoción de las compañías podría afectar al espíritu del juego. De hecho, la FIFA no autoriza este tipo de celebraciones.

Extraído de Yahoo.es

miércoles, 16 de junio de 2010

Mundial 2010 - No me gusta que al fútbol te lleves la minifalda

Nuevas detenciones en Sudáfrica. Y no han llegado por actos violentos aunque sí han estado relacionados con el alcohol. Los responsables de la FIFA detuvieron a 36 aficionadas holandesas por llevar unas minifaldas de una marca de cerveza no asociada al Mundial.

El grupo de jóvenes fue retenido durante varias horas en el Soccer City de Johannesburgo y, tal y como confirmaron fuentes de la FIFA, serán objeto de medidas legales. Pese a que las minifaldas que lucían era un regalo por comprar las bebidas de la marca Bavaria, el organismo rector del fútbol acusó a las jóvenes de hacer una campaña de 'marketing' no autorizada.

Barbara Kastein, una de las detenidas, explicó lo sucedido en las gradas del estdio: "Estábamos sentadas, haciendo ruido y las cámaras no dejaban de enfocarnos. En la segunda parte, cerca de 40 agentes nos rodearon y nos forzaron a salir del estadio".
Tras ser llevadas a las oficinas de la FIFA, fueron interrogadas por la policía sobre su vestimenta y, sobre todo, para saber si trabajaban para Bavaria. Más de tres horas después, fueron puestas en libertad aunque fuentes de la policía señalaron que siguen investigando el caso.

En vista del revuelo originado, la Embajada de Holanda en Pretoria reaccionó informando de que sólo tres de las detenidas eran ciudadanas del país europeo. Aad Meijer, portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores, aseveró que los representantes holandeses están colaborando con las autoridades locales para saber "sobre qué base fueron detenidas nuestras ciudadanas. No sabemos que haya ninguna ley sudafricana que permita detener a gente por llevar trajes naranjas".

Cruce de acusaciones
La FIFA aseveró que las mujeres fueron "utilizadas como un instrumento para una emboscada mercadotécnica", pese a que las minifaldas no llevaban la marca de la cerveza Bavaria.
La cerveza Budweiser es el patrocinador oficial del Mundial y es la única que puede publicitarse en los estadios en los que se disputa la cita.

La actitud de la FIFA demuestra hasta qué punto la organización internacional protege sus intereses mercadotécnicos ya que estos constituyen su principal fuente de ingresos.
Extraído de Yahoo.es

domingo, 13 de junio de 2010

'Dress code': Informal

Cuando el 'dress code' no es demasiado exigente, podemos convertir el clásico sastre dos piezas en un 'collage' de culturas y estilos para llevar en ocasiones especiales y desenfadadas; y también para la avalancha de bodas y comuniones que deparan estas fechas. El secreto está en elegir la combinación perfecta. (Fotos: Getresonline)


La reina del 'dress code' informal es Kate Moss que para una cena de gala hace unos años sorprendió con este original esmoquin de falda larga.

Agyness Deyn pone la nota distintiva con los zapatos de hebillas blancas a un conjunto de contrastes y transparencias.


Naomi Watts transforma el sastre masculino en un 'look' con mucha personalidad.


Gwyneth Paltrow eligió para la premiere de 'Iron Man 2' este traje de chaqueta y pantaloncito corto en blanco satinado.


Mischa Barton, con americana color oro, espectacular para las noches más especiales.


Sólo Sienna Miller se atrevería a combinar la americana con un pantalón bombacho consiguiendo un resultado tan singular.


Charlize Theron mezcla el encaje, la sastrería y la textura elástica del 'leggin' con sandalias de plataforma.


Victoria Beckham opta por los pitillo de cuero y zapatos 'destroyer' de colores explosivos.


La americana blanca, combinada con jeans nude ajustados, confiere al look de Bar Refaeli un aire muy sport que lució durante la pasada cita madriña con el tenis.


Catherine Zeta-Jones contrataca la sobriedad del chaleco desestructurado en color piedra con un pantalón ligeramente ancho y con brillo.


La princesa Mary de Dinamarca demuestra con estilo que el 'denim' y el blanco no están reñidos.


Extraído de El Mundo

miércoles, 9 de junio de 2010

El patrocinio de La Roja se vuelca para aprovechar su inversión

Cruzcampo lanza su último spot y Chevrolet e Iberdrola afilan armas

Los patrocinadores de la selección aceleran para tratar de rentabilizar la inversión de cara al Mundial, sobre todo ante las buenas perspectivas con las que, a priori, parte La Roja. La última empresa en presentar su iniciativa ha sido el fabricante de cervezas Cruzcampo, uno de los socios patrocinadores principales de la Real Federación Española de Fútbol -con un contrato que, según fuentes del mercado, oscila entre tres y cuatro millones de euros-, lanzó ayer un spot en el que cinco de los integrantes del equipo (Xavi Hernández, Fernando Torres, Sergio Ramos, Andrés Iniesta y David Silva) "agradecen el apoyo de los aficionados".

La compañía ha organizado el Desafío Cruzcampo, que consistía en que "una nutrida red de voluntarios" llevase un balón durante 500 kilómetros hasta Cádiz. El primer turno correspondió al propio seleccionador, Vicente del Bosque, el pasado 24 de abril. El balón viajará posteriormente hasta Sudáfrica. Además, Cruzcampo ha emitido tres spots de televisión, realizados por el Grupo Bassat Ogilvy: Delegado de la Afición, Únete al Desafío Cruzcampo y Respuesta de la Selección al apoyo de los aficionados. El director general de Marketing de Heineken España, Miguel de Jaime, espera que el retorno de inversión sea al menos unas tres veces lo invertido. "El patrocinio es sin duda rentable en términos económicos, pero sobre todo en términos emocionales, ya que entrar y que al año el equipo ganara la Eurocopa fue una inyección de energía y orgullo", explicó.

Los socios patrocinadores principales (Cruzcampo, Iberdrola y Chevrolet) pueden rodar campañas con los jugadores. Eso sí, la federación impone reglas claras: no pueden aparecer jugadores en solitario, sino de cinco en cinco, y no pueden figurar los top juntos, sino que deben intercalarse astros de primer nivel como Torres o Casillas con otros de segundo.

La eléctrica Iberdrola fue el último de los socios principales en sumarse al carro el pasado año, pero también ha sido uno de los más activos. No en vano, sus cuatro millones de inversión, según fuentes del mercado, le convierten en el patrocinador oficial de la ropa deportiva de las selecciones nacionales absoluta y Sub 21, lo que le otorga un lugar visible en el peto de entrenamiento de los jugadores. En abril, la eléctrica lanzó su campaña publicitaria en prensa, radio, televisiones e internet inspirada en su apoyo al fútbol y en la que han participado jugadores como David Villa, Arbeloa, Jesús Navas, Iker Casillas y Cesc Fábregas. El principal evento organizado por Iberdrola dentro del patrocinio de la selección se produjo el 20 de mayo en la rueda de prensa en la que el seleccionador nacional de fútbol, Vicente del Bosque, dio a conocer la lista oficial de los 23 jugadores convocados.

La compañía rehusó explicar si el Mundial les ha llevado a incrementar su inversión publicitaria y se limitó a contestar que Iberdrola trata de "aprovechar la información relativa a la actividad de la selección para apoyarla y ligar nuestra imagen a sus valores como el espíritu de equipo, la solvencia, la confianza, la cercanía y el liderazgo".

La automovilística Chevrolet, filial de General Motors, se ha mantenido en un segundo plano, según explicaron fuentes internas. Eso sí, aprovechará la cita para lanzar el Captiva Selección, una edición especial del todoterreno que incluirá extras como el navegador sin sobrecoste. Además, vende merchandising de la selección en sus concesionarios y también ha organizado sorteos y viajes con clientes. Un portavoz, no obstante, destacó que el compromiso de la marca con La Roja va más allá del Mundial, por lo que no necesitan "hacer tanto ruido".

Los sponsors oficiales también aceleran
La Real Federación Española de Fútbol tiene, además de "socios patrocinadores principales" (es decir, los de mayor rango), otros sponsors de menor categoría según su inversión. El segundo peldaño es el de los patrocinadores oficiales, que aportan un millón y medio cada uno. Banesto ofrece el llamado Depósito Selección, que ampliará de un 3% a un 4% la remuneración si España gana el Mundial. Además, ofrece la Hipoteca Selección, por la que te regalan 1.500 euros, entre otras ofertas.

La petrolera Cepsa inició recientemente una campaña en TV y prensa que bajo el título Pasión por La Roja relata la historia de un pueblo que cambia todos los números por el nombre de los jugadores que los llevan.

La cadena de distribución de electrodomésticos Expert, por su parte, ha lanzado dos iniciativas: El Quinielón de Expert en la que cualquier cliente que adquiera uno de los modelos LED de Samsung Serie C6600, y Pon tu mejor cara para apoyar a La Roja.

La lista la completan la completan los ocho colaboradores y proveedores, como Pedro del Hierro (que elabora sus trajes), Pelayo (la aseguradora), Samsung, General Óptica o la marca de agua Sierra Cazorla.

Extraído de Cinco Días (Guillermo Sánchez Vega)

martes, 8 de junio de 2010

Cómo "taponar" la verdad sobre el vertido

BP está librando desde hace 50 días dos batallas simultáneas. De su lucha desesperada por ponerle un “tapón” al vertido de petróleo en el Golfo de México tenemos constancia sobrada. Poco ha trascendido sin embargo de los denodados esfuerzos de la compañía británica por ponerle un “tapón” a la verdad, por negar sistemáticamente la evidencia, por mantener a distancia a los medios, por movilizar sus influencias políticas y por alistar a los máximos expertos en el dudoso artes de manipular a la opinión pública.

BP empezó contratando los servicios de Brunswick Group, uno de los despachos más poderosos de Washington, especializado en “retos críticos de comunicación”. Hace una semana, BP fichó directamente a Anne Womack-Kolton, ex jefa de campaña del ex vicepresidente Dick Cheney. Esta misma semana, el ex estratega de Bush Alex Castellanos se suma a la lista, a través de la firma Purple Strategies.

En un alarde de desfachatez o socarronería, BP parece dispuesta a alistar a los “sospechosos habituales” para deshacer el entuerto al que tan generosamente contribuyeron cuando Bush y Cheney se bajaron los pantalones ante las petroleras. Aunque la mancha de petróleo salpica por supuesto a los demócratas, y los pringosos tentáculos de BP llaman a la puertas del jefe de Gabinete de la Casa Blanca, Rahm Emanuel; del ex jefe de la transción de Obama, John Podesta, y hasta del fallecido Ted Kennedy (por citar unos cuantos).

BP contraataca por todos los medios posibles para rehacer su imagen, de Facebook a Twitter, donde le ha salido por cierto un “replicante” disparatado. La compañía británica ha colocado también su “enlace patrocinado” en lo más alto de las búsquedas de Google, cada vez que se teclean las palabras malditas: “oil spill”.

En televisión, y en toda página en los periódicos, vemos al controvertido director ejecutivo, Tony Hayward, pidiendo perdón por activa y por pasiva: “El vertido es una tragedia que nunca debería haber ocurrido... Lo siento profundamente”.

Pero lo más lamentable es sin duda el empeño de BP por hacer “invisible” el desastre. Lo pudimos comprobar en carne propia varias veces durante los primeros días, cuando nos topamos con cintas amarillas –como las que usa la policía para delimitar la “escena del crimen”- para bloquearnos el acceso a las playas de Shell Beach o Grand Isle entre otras.

Una semana después del vertido, comprobamos que BP exigía a los pescadores la prohibición de “hablar con los medios” como condición para poder sumarse a las operaciones de “respuesta”. Los pescadores de Venice advirtieron que la Guardia Costera les llegó a amenazar con multas cuantiosas si se atrevían a llevar periodistas a la zona del vertido.

Poco después, los guardias de seguridad de otra compañía petrolera –Shell- nos dieron con las puerta en la narices cuando pretendíamos acceder a deshora a una conferencia de prensa en el fortín de Robert (¿alguien nos explica por qué ponen el centro de información a 200 kilómetros de la costa?). Hace menos de dos semanas asistimos a la patética coreaografía con la que BP agasajó al propio Obama, que dio su rueda de prensa en Grand Isle a menos de 500 metros del cuartel general de Exxon Mobil en el Golfo de México (¡rodeados estamos!).

La agencia AP, la cadena CBS y el diario Times-Picayune denunciaron recientemente los esfuerzos de BP por bloquear el acceso a los medios, aunque la cortina de humo no podía resistir mucho más. Las fotos espeluznantes de los pelícanos embadurnados en la isla de Gran Terre acabaron con la consigna no escrita que funcionó casi a la perfección hasta la fecha: “Prohibido fotografiar animales muertos”.

Se confirma por fin ahora la existencia de manchas submarinas de petróleo, diez días después de que el ubicuo Tony Hayward pusiera la mano en el agua ante la prensa: “El petróleo está en la superficie... El petróleo tiene una gravedad específica, que es la mitad que la del agua, y tiende a salir a la superficie por esa diferencia de gravedad”.

Elemental, querido Hayward... Seguiremos desinformando.

Extraído de El Mundo (Carlos Fresneda)

martes, 1 de junio de 2010

Todo bajo control, incluso la corbata

Se le esperaba como al redentor y no defraudó a nadie. Tras unos minutos de correción política, se liberó de las ataduras para mostrarse sin ambages. Jose Mourinho no encaja la crítica con facilidad y se revuelve a la mínima. Tiene las ideas claras y su palabra favorita es "organización". Nada es casual en su persona, ni siquiera el nudo de la corbata, estudiadamente torcido, símbolo de su controlada rebeldía.

A Mourinho sólo le vale ganar. Nada nuevo, por cierto, en la historia del Madrid. Tras dos años de sequía, su fracaso supondría el adiós de Florentino Pérez, al que ha encandilado con su carácter y exitosa trayectoria. Por eso necesita sentirse fuerte desde ya, marcar territorio y lanzar bravatas. Una de las primeras fue un soñado debut en Liga ante el Barcelona. Jorge Valdano, que asistía en primera persona a la escena, le apuntó al oído que aquello era imposible por imperativo de las televisiones.

"Ya me había pasado en Italia, donde debuté ante el Milan y en Inglaterra, donde lo hice ante el Manchester", lanzó este devorador de retos. Presume de personalidad arrolladora y se define como un gran trabajador. "Prometo que no cambiaré", anunció al poco de sentarse ante los flashes. A quien no le guste, que no mire.

Sus futbolistas le adoran y la prensa anhela sus titulares. Pero Mourinho no admite medias tintas. Ni injerencias. Su planteamiento en el Camp Nou parecía sacado de la noche de los tiempos, pero los resultados le avalan: ha ganado 14 títulos en las últimas siete temporadas. "No soy un falso humilde", soltó antes de recordar sus múltiples y recientes galardones individuales.

Por algo le llaman 'The special one', por algo ha firmado cuatro temporadas en un club que ha quemado a nueve entrenadores en las últimas seis temporadas. Se siente el mejor aunque no lo diga. A falta de otros atractivos, en una situación casi desesperada, Florentino ha confiado su futuro al nudo torcido de su corbata. Concitará odios, repetirá los buenos resultados y tratará de desquiciar al Barcelona. El Bernabéu le espera y no dudará en pitarle si es menester. Lo que es seguro es que nadie quedará indiferente.

Extraído de El Mundo (Miguel A. Herguedas)

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)