martes, 28 de junio de 2011

Llega a Europa la valla publicitaria ecológica

Ricoh ha presentado en Londres la primera valla publicitaria ecológica, que se ilumina únicamente cuando ha conseguido acumular la suficiente energía captada a través de sus molinos eólicos y sus paneles solares. La conocida como Eco-Board europea se une a otras vallas ya instaladas en Japón o Nueva York.

Las vallas publicitarias consumen recursos energéticos mientras están iluminadas con el único fin de anunciar productos, lo cual, para muchos usuarios es algo inútil, un derroche de recursos. Ricoh ha atajado este problema creando una valla publicitaria ecológica, que consume exclusivamente los recursos que ella misma genera. De este modo, los sistemas de iluminación solo se activan cuando los paneles solares y los molinos eólicos han conseguido acumular la suficiente cantidad de energía.

En el caso de la primera valla ecológica de estas características instalada en Europa, más concretamente en la autovía M4 que conecta Londres con el aeropuerto de Heathrow, la energía llega a través de 96 paneles solares y 5 aerogeneradores.
Además el sistema de iluminación se basa en Light Emitting Diode, LEDs, las cuales consumen aproximadamente la mitad de energía que la iluminación convencional. Además, como han indicado desde Ricoh, este tipo de luces tienen una vida útil de 50.000 horas, unas 20.000 más que los tubos fluorescentes. O lo que es lo mismo, no necesitarán cambiarse hasta al menos dentro de 40 años.

Los paneles solares han sido creados por Rec Solar, mientras que las celdas fotovoltaicas han sido fabricadas por Xunlight Corporation, en su modelo XR-36 y están fabricados utilizando una fina capa de acero inoxidable y una serie de polímeros de extrema delgadez, unos 1,2 milímetros.

Extraído de Muy Interesante

sábado, 25 de junio de 2011

El chocolate no es comparable a Naomi Campbell

La confitería Cadbury's ha retirado un anuncio de prensa sobre una de sus tabletas de chocolate con leche, de la línea Bliss, en el que comparaba la barra con la modelo Naomi Campbell, al decir "Apártate Naomi, hay una nueva diva en la ciudad".

Según publica el periódico 'The Daily Telegraph', la modelo negra se escandalizó cuando vio el anuncio, mientras que su madre, Valerie, se confesó "muy disgustada" por considerarlo racista.

Aunque posteriormente la Autoridad de Estándares de la Publicidad dictaminó que el reclamo publicitario no era racista -consideró que aludía claramente al conocido carácter temperamental de la modelo y no al color de su piel-, la empresa ha decidido retirar la campaña tras consultar a su equipo legal.

En un principio, Cadbury's defendió el anuncio con el argumento de que era un guiño en referencia a la conocida actitud de diva de la modelo, y no a su raza. Pero, por recomendación de sus abogados, ha preferido retirarlo y presentar disculpas en su página web.

Un tiempo después, la Autoridad de Estándares de la Publicidad, que recibió varias quejas -una de ellas de la organización Operation Black Vote, que promueve la implicación política de las personas de raza negra-, concluyó que el anuncio no era racista porque las personas que lo vieran lo iban a relacionar con el carácter de la modelo y no con su raza.

Extraído de El Mundo

miércoles, 22 de junio de 2011

El McLaren lucirá publicidad de un taller extremeño

Los coches de McLaren-Mercedes publicitarán durante el Gran Premio de Europa de Fórmula Uno de Valencia a un modesto taller mecánico extremeño gracias a un concurso de la compañía Vodafone, uno de los patrocinadores de la escudería británica.

Así, Talleres Javi Car lucirá en los bólidos de los campeones del Mundo Louis Hamilton y Jenson Button junto a grandes firmas como Hugo Boss o Mobil 1, según ha explicado a el propietario del negocio, Francisco Javier Madrid que es natural de San Sebastián (Guipúzcoa), pero está afincado en Cabeza del Buey (Badajoz), de donde son sus padres, desde hace más de una década, cuando abrió este pequeño negocio como autónomo.

El dueño del taller y su mujer tendrán la posibilidad de disfrutar completamente gratis de los entrenamientos y la carrera desde los mismos boxes de McLaren, además de saludar a los dos pilotos; su esposa le inscribió en el concurso sin él saberlo.

La suerte hizo después que fueran elegidos entre más de 4.000 personas para vivir una experiencia única, para recordar toda la vida, según el mecánico.

La pegatina con su taller, de unos 30 centímetros, irá colocada detrás del asiento del piloto y por encima de las entradas de aire, por lo que cree que cuando se verá bien será cuando los pilotos estén en la parrilla de salida.

Aunque ya le gustaba el piloto alemán Michael Schumacher, la afición por la Fórmula Uno comenzó realmente con la irrupción de Fernando Alonso, según Madrid, que ha admitido que el español lo tiene complicado esta temporada porque los Red Bull son "auténticas máquinas". Cree que Hamilton en un piloto muy luchador: "Yo le veo conduciendo como un tío agresivo, muy pasional; sin ir más lejos hace quince días, al final se salió porque lo intenta, lo intenta, lo intenta y no se puede", ha explicado sobre el piloto británico, que a su juicio se ha visto beneficiado de "muchos favoritismos".

Extraído de Marca

domingo, 12 de junio de 2011

Los emails de Palin mejoran su imagen

Se hurga en sus correos para ponerla en apuros, pero lo que se ha impuesto es su arrolladora frescura «antistablishment».

Un periodista, ayer en Alaska con copia en papel de los emails de Palin

«¿Incluso dinosaurios?» se quejaba consternada Sarah Palin cuando, al ser nominada en 2008 como candidata republicana a la vicepresidencia, la gran prensa comenzó a ser despiadada con ella. Y es que hubo quien le llegó a preguntar, para probar su cultura general, si los dinosaurios y los seres humanos coexistieron.

Esa frescura con la que Palin irrumpió en la política nacional estadounidense, al margen entonces del establishment de su partido, es la que ha vuelto a imponerse en el examen de las más de 24.000 fotocopias de correos electrónicos de la ex gobernadora de Alaska publicadas por las autoridades de ese Estado.

De momento, el intensivo escrutinio de los medios no ha encontrado nada en la documentación que ponga en aprietos a Palin, quien en las próximas semanas debería anunciar si opta a ser candidata a las elecciones de 2012. Lo que ha trascendido más bien le beneficia, porque es justamente su historia de éxito, algo tan caro a los estadounidenses, y que maravilló en su día: cómo alguien con escasa experiencia política (gobernadora de la despoblada Alaska desde 2006, después de ser alcaldesa de una pequeña localidad de ese Estado) pasó de la noche a la mañana a ser una estrella a escala nacional, con la posibilidad de convertirse en vicepresidenta, o incluso presidenta si la salud del entrado en años John McCain se quebraba.

Los correos electrónicos más destacados ayer por la prensa norteamericana no eran los relativos a polémicas decisiones de la ex gobernadora, como las presiones para que su ex cuñado fuera expulsado del cuerpo de Policía, o las injerencias de su marido en asuntos de Gobierno, en realidad asuntos ya revelados en el pasado, sino aquellos que relatan en primera persona su sorprendente ascendencia a la política nacional.

«Me lo dijo ayer. ¡Esto se mueve rápido! ¡Reza! Te quiero», escribió Palin a un asesor al día siguiente de que McCain la llamara durante el mes de agosto de 2008 para pedirle que formara parte de su candidatura.

Un retrato público

La documentación, que abarca desde la elección de Palin como gobernadora en diciembre de 2006 hasta su nominación como candidata a vicepresidenta en septiembre de 2008 (quedan por publicar los correos electrónicos posteriores, hasta su dimisión en Alaska a finales de 2009), fue solicitada por varios activistas y medios de comunicación. Fueron requeridos para tener un mayor conocimiento de alguien de quien los ciudadanos del país apenas sabían nada. Las autoridades de Alaska han tardado casi tres años en reunir el material, inspeccionado por colaboradores de Palin antes de su publicación.

De la lectura de las 24.000 fotocopias debía salir la verdadera Palin, pero la que emerge no es distinta a la conocida. En este tiempo, la frescura de la dirigente republicana ha podido comenzar a aburrir, pero ahí están sus atributos. Los correos «añaden vívido color y detalles al complicado retrato público de Sarah Palin, que como gobernadora de Alaska ya desplegaba muchos de los puntos fuertes y débiles que luego manifestaría en la escena nacional. A menudo tajante y con frecuencia impaciente, Palin se burlaba de la vieja escuela de políticos y burócratas y actuaba como campeona de intereses populistas», valora The Washington Post.

Poco ortodoxa en sus procedimientos —insistía en usar sus cuentas privadas en Yahoo para asuntos de gobierno—, Palin mantenía contacto electrónico con su equipo, con expresiones coloquiales. «Estoy consternada con los medios», lamentaba una vez por preguntas como la de los dinosaurios o la insistencia sobre la «usada y vieja cama bronceadora que mis hijas han utilizado un puñado de veces» en la residencia oficial.

Extraído de ABC (Emili J. Blasco)

viernes, 10 de junio de 2011

Los profesionales buscan 'personal branding'

- El método tiene dos fases: autoanálisis de puntos fuertes y cómo comunicarlos a otros.
- La identidad digital se cimenta en interacción y contactos; si no interactúas, no existes.


Hace pocos años, hablar de marca personal sugería un universo deportivo de mejora de tiempos de competición. Pero los vocablos mutan con los usos sociales, y la eclosión en el mundo de la empresa y de las profesiones del concepto anglosajón personal branding –esto es, la marca en sentido comercial aplicada a las personas– ha dado a la expresión marca personal un nuevo significado.

En España, cada vez más directivos y ejecutivos de empresas, y profesionales de disciplinas diversas, incluidos maestros de oficios, recurren a agencias y expertos para que les ayuden a configurar su propia marca personal, la que, en el mejor de los casos, les llevará a conseguir un nuevo empleo, avanzar en su carrera o brillar más en su ámbito de actuación. Internet y las redes sociales se han convertido en elementos esenciales de esa apuesta.

"El método de creación de marca personal toma elementos de la psicología, el marketing, la gestión de empresas, la comunicación y la filosofía", explica el químico Andrés Pérez Ortega, asesor de personal branding (www.marcapropia.net) y autor de los libros Expertología. La ciencia de convertirse en un profesional de referencia (ed. Alienta) y Marca personal. Cómo convertirse en la opción preferente (ed. ESIC). Atención, aclara Pérez Ortega: "La creación de una marca, ya sea para una persona o para un producto, tiene dos etapas. La primera es de análisis de uno mismo, de sus creencias, valores, fortalezas y habilidades, y la segunda es de comunicación de esa marca, de establecimiento de relaciones. Y todo tiene que hacerse buscando la autenticidad, no el maquillaje o las falsas apariencias".

La marca –recalcan los expertos– no es un mero envase; es confianza de los otros en esa persona o producto, es transmisión de credibilidad. Entre los casos citados por las agencias consultadas, hay algunos ilustrativos (que prefieren no dar su nombre). Un directivo del Barça, por ejemplo, empresario consolidado en su sector, hizo en el extranjero un curso de actualización para emprendedores. En ese curso fue premiado, con lo que creció su reputación como "joven emprendedor", lo cual paradójicamente lesionó su perfil de empresario ya asentado. Para reposicionarse, dio conferencias en escuelas de negocios, y así creó una marca personal de experto sénior en gestión empresarial.

Otro caso: una periodista mexicana especializada en gestión de proyectos de comunicación en su país deseaba dar un giro a su carrera. Con ayuda de un experto en marca personal, redefinió la suya: centrarse en proyectos de comunicación en el ámbito de la mujer y trabajar en Europa. Las sesiones se realizaron a través de Skype y pagó los servicios por PayPal.

Las herramientas de internet resultan básicas para crear y transmitir la marca personal. Conviene tener tarjeta de visita también en formato electrónico, y empaquetar en la red el currículum vitae clásico según nuevos modos que enseñen lo que el profesional sabe hacer, con minivídeos, gráficos y enlaces. Llevar un blog temático ayuda (los motores de búsqueda los privilegian), así como tener perfiles en LinkedIn y Facebook, y no descuidar los mensajes de Twitter.

"La identidad digital en la red se caracteriza por la interacción y por los contactos", explica Neus Arqués, socia y directora de una gestora de identidad digital de empresas (www.manfatta.com) y autora del libro Y tú, ¿qué marca eres? 12 claves para gestionar tu reputación personal (ed. Alienta). Interacción: "Si no interactúas, no existes –alerta Arqués–. El mero hecho de tener dado de alta un perfil en internet no basta, hay que interactuar. Y los contactos que se tienen en la red, las personas que conoces, hacen de aval de esa identidad digital". Arqués y su equipo trabajan con empresas, no con individuos, pero dan seminarios a grupos de ejecutivos y estudiantes de escuelas de negocios, a los que animan a autogestionarse esa marca personal en internet.

"El blog es una excelente herramienta de visibilidad, así como estar en las redes sociales, pero también hay que cuidar el networking clásico", añade Guillem Recolons, socio y asesor de una consultoría de marca personal (www.soymimarca.com). El intercambio de tarjetas de visita en conferencias y congresos aún funciona, del mismo modo que el contacto visual genera una empatía que no da una foto, por lo que lo sensato es combinar ambos tipos de redes de contactos.

Para definir y encauzar la marca personal, Recolons y sus socios y equipo practican el sistema iceberg con un enfoque multidisciplinar: "La parte del iceberg que no se ve incluye autoconocimiento e introspección, en manos de un psicólogo y un coach, y estrategia de producto, que lleva un especialista en marketing; mientras que la parte visible del iceberg es la comunicación de la marca, de lo cual se ocupa un publicitario, en este caso yo". Entre sus clientes figuran: estudiantes cargados de másters, emprendedores y profesionales desempleados o en activo.

"La marca personal tiene que ver con los valores que queremos proyectar, tanto en el trabajo como en sociedad, con cómo queremos ser percibidos", afirma Nadine Kazerounian, británica afincada en Barcelona, propietaria de la agencia Praxis Image Consultants (www.praxisimageconsultants.co.uk). Pero, según Kazerounian, no hay que subestimar el concepto clásico de imagen, entendido en modo presencial. "Las primeras impresiones sobre alguien, e incluso las siguientes, se forman largamente a través de pistas visuales: vestuario, maneras, lenguaje corporal y tono de voz –argumenta–, así que tener una buena imagen personal es básico para proyectar los valores de la marca personal, igual que el envase es fundamental en la marca de un producto". Cuanto ayude a bien posicionarse es bienvenido.

Extraído de La Vanguardia (María Paz López)

jueves, 9 de junio de 2011

Al asalto del FMI por Twitter y Facebook

¿Por qué dejó la ministra de Finanzas francesa Christine Lagarde una carrera más que exitosa en el sector privado para entrar en política? Porque sintió "la llamada del deber". ¿Espera ser elegida directora del Fondo Monetario Internacional (FMI)? "Por qué no, si es acorde a las normas del Fondo y si tú me sigues". ¿Qué cualidades aportaría a ese puesto, aparte de ser una mujer? "Mi habilidad para incluir, para crear consenso, para mediar cuando sea necesario, y para contactar con los Gobiernos".

Ésas son algunas de las respuestas de la traca final de la campaña de Lagarde a la dirección del FMI: una hora de conversación en Facebook y Twitter con internautas de todo el mundo.

Paradójicamente, su único rival por el cargo, el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, —que fue pionero en el uso de las redes sociales con la aplicación de Facebook Pregúntale a Carstens—, no ha tenido la rapidez de reflejos de Lagarde, y está en paradero 'online' desconocido.

El chat se produjo a las 7 de la tarde de España, falta de 35 horas para el cierre del plazo para la presentación de candidaturas a la dirección del Fondo. Fue todo un mitin multimedia, en el que el equipo de la ministra francesa colgó vídeos, y también dio algunas respuestas demasiado políticas, como cuando se limitó a reafirmar su "compromiso" con la reforma del FMI, sin entrar en ninguna medida concreta.

Lagarde cierra así una campaña de dos semanas en la que ha estado presentando su candidatura en Pekín (dos veces), Lisboa (con el Banco Africano de Desarrollo), Nueva Delhi, Brasilia y Riad. A cambio, Carstens ha hecho campaña en EEUU, Canadá, Brasil, Argentina e India.

Oficialmente, en la medianoche de este jueves de Washington (mañana a las 6 de la mañana de España) se cierra el plazo de candidaturas, que el Directorio del FMI hará públicas el lunes o el martes, según un portavoz de la institución. El 30 de junio se anunciará el nombre del futuro director, pero es posible que Carstens se retire antes.

Extraído de El Mundo

Bahrein, la primera crisis grave de Todt

La cosa se pone difícil para "Napoleón". El "caso Bahrein" generó a Jean Todt su primera crisis seria como jefe de la Federación Internacional de Automovilismo (FIA). La polémica reprogramación del Gran Premio de Fórmula 1 del país árabe es desde hace días un auténtico desastre de imagen. Todt está en problemas.

Los equipos; el jefe ejecutivo, Bernie Ecclestone; la política y las organizaciones de derechos humanos se enfrentaron al francés. "Si la cuestión de Bahrein lo hirió de muerte, lo dirá el tiempo", analizó el diario británico 'The Daily Telegraph'.

En mitad de la tormenta de críticas, Todt evitó aparecer este fin de semana en la carrera de Fórmula 1 de Canadá. En lugar de eso, anunció que visitará Le Mans para sus clásicas 24 horas. Como gestor de crisis en el caso Bahrein, el francés, que llegó al cargo de presidente en 2009, obtiene pésima nota.

Tras la cancelación de la carrera por los sangrientos disturbios políticos de febrero, la FIA fue retrasando constantemente su resolución sobre una nueva fecha.

Luego, basó la decisión del consejo mundial en el polémico informe de su enviado especial, el español Carlos Gracia, que consideró la situación en el mini-Estado del Golfo Pérsico como de "total tranquilidad".

"El problema es que enviaron a alguien que no habla inglés y, que yo sepa, no habla árabe", dijo sobre el predecesor de Todt, Max Mosley, sobre el presidente de la Federación Española de Automovilismo.

Por último, Todt divulgó que en la votación no contó las manos alzadas y sencillamente dio por sentado que la decisión de disputar el Gran Premio el 30 de octubre fue unánime. Sin embargo, Ecclestone, miembro del consejo mundial, se desmarcó del resultado de la reunión, que obligaría a retrasar a diciembre el debut de India en la Fórmula 1.

Que la decisión pudiera ser además inválida, porque contra lo que dice el artículo 66 del reglamento, no todos los equipos dieron su consentimiento, haría completo el papelón de Todt. "Parece que todo el mundo pasó esto por alto", advirtió el jurista Mosley.

Hasta ahora, todo había ido bien para Todt. El ex jefe de Ferrari llevó a la Fórmula 1 tras años de escándalos a aguas tranquilas. No sólo por el "ambiente constructivo" del que habló el jefe deportivo de Mercedes, Norbert Haug, sino también por el equilibrio mostrados, por el apoyo que recibió para sus cambios estructurales y por los proyectos que emprendió fuera del "glamouroso" mundo de la Fórmula 1.

"El deporte no debería inmiscuirse en la política", dijo un Todt más cuestionado que nunca. Sin embargo, Alex Wilks, jefe de la organización de defensa de los derechos humanos Avaaz, lo ve de otro modo: "El dinero ha ganado sobre la moral".

Extraído de El Mundo

sábado, 4 de junio de 2011

Zarzuela censura a los periodistas después de la bronca del Rey

El Rey, junto a Berlusconi en su última imagen pública. Efe/Antonello Nusca

  • Hasta ahora, acompañaban a los cámaras e intercambiaban algunas palabras
  • Tras la difusión del enfado de Don Juan Carlos, se prohibirá su acceso
  • La Casa del Rey se molestó por no respetar ese acto y grabar sus respuestas

A partir de ahora, sólo los fotógrafos y los cámaras (sin micrófonos) podrán acercarse a la Familia Real. La Zarzuela ha introducido hoy una forma de censura en el trabajo de la prensa: en las audiencias de los palacios de Madrid y de Mallorca sólo habrá cobertura gráfica "salvo que haya indicaciones específicas".

La sorprendente decisión ha sido tomada tras la bronca del Rey a los periodistas este martes en el palacio de La Zarzuela. Ese día, don Juan Carlos no fue consciente de que estaba siendo grabado por cuatro cámaras de televisión y que sus palabras fueron reproducidas de inmediato por Internet. "Fatal, fatal, ya veis", dijo a los redactores que le preguntaron por su estado de salud. "Lo que os gusta es matarme y ponerme un pino en la tripa todos los días en la prensa. Eso es lo que hacéis la prensa".

"En las audiencias y actos programados en el Palacio de la Zarzuela, el Palacio Real de Madrid, el Palacio Real de El Pardo, y el Palacio de la Almudaina, la cobertura será exclusivamente gráfica, salvo que haya indicaciones específicas", se anuncia en la agenda de la Familia Real que cada viernes envía Zarzuela a los periodistas que cubren información real.

Un Príncipe sin preguntas
Será el Príncipe Felipe el que inicie este lunes esta nueva forma de operar. Ningún redactor podrá acudir al palacio de La Zarzuela para cubrir las tres audiencias que hay previstas: con el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid, con los productores del documental 'El Bosque Protector' y con la última promoción de notarios. Tampoco habrá periodistas presentes en el encuentro de don Felipe con Ray Mabus, secretario de la Armada de EEUU.

Según Zarzuela, las imágenes del Rey tomadas el martes durante el acto con los empresarios madrileños fueron "robadas". Esto es, filmadas sin permiso. Y los redactores no debieron de estar presentes ni mucho menos dirigirse al Rey como lo hicieron. Según la prensa, las cámaras llevan incorporadas un micrófono que hace imposible silenciar a los protagonistas incluso cuando la cobertura es sólo gráfica, como fue el caso del martes. En cuanto a los redactores, ha sido habitual hasta ahora la comunicación informal con la Familia Real incluso sin autorización previa. A partir de ahora, todo cambia.

Extraído de El Mundo (Ana Romero)

jueves, 2 de junio de 2011

¿Se inventó la Coca-Cola en Valencia?

Los lugareños de Aielo de Malferit, en Valencia, mantienen su histórica reivindicación de que se les reconozca la invención del refresco más popular del planeta: la Coca-Cola.

Juan Mica asegura que un tío suyo, cuatro generaciones atrás en el tiempo, inventó la fórmula del refresco en 1884 y posteriormente vendió la patente a los americanos. Esta historia se viene escuchando por la zona desde hace tiempo, pero sorprende que en los últimos días algunos medios británicos y estadounidenses se han hecho eco de la misma.

La BBC fue la primera en recoger la historia de los Mica y sus ancestros hace unas semanas, y a partir de ese momento otros medios como 'Fortean Times' publicaron la noticia y la calificaron en la sección 'Weie News' (noticias raras). Todo en el contexto del 125 aniversario de la aparición de este refresco universal.

La bebida original cuya fórmula se atribuyen en Aielo tenía un sabor parecido a la Coca-Cola, aunque más concentrado, idéntico color y una base compuesta por nuez de Kola y hojas de coca de Perú. Se etiquetaba como jarabe de la Fábrica de Licores de Aielo.

En 1880, tres amigos de la localidad valenciana, Bautista Aparici, Ricardo Sanz y Enrique Ortiz, crearon una destilería que surtía a la Casa Real y que les hizo ganar diversas medallas y distinciones por la originalidad de licores como el 'placer de damas' o 'lágrimas de contribuyente'.

Entre sus muchos viajes, destacaron uno a la Exposición Universal de París, cuando se inauguró la Torre Eiffel, y otro a un certamen de bebidas de Philadelphia en 1885, un año antes del nacimiento oficial de la Coca-Cola.

Juan Mica, actual propietario de la fábrica de licores de Aielo, vincula los viajes de Aparici a Estados Unidos con el origen de la bebida. En 1986, un farmacéutico de Atlanta, John Pemberton, busca crear un brebaje medicinal con hojas de coca y semillas de cola al que llamaría en un prioncipio 'Wine coca', para llamarla más tarde Coca-Cola. Es la versión extendida del origen del refresco, que lógicamente no comparten los habitantes del pueblo valenciano.

Ellos tienen claro que la Coca-Cola se originó en Aielo, y de hecho cuentan con un museo dedicado al refresco, a la altura del de su voz más popular, la de Nino Bravo.

La patente sigue siendo un misterio es la historia. La Nuez de Cola-Coca, la bebida que Aparici dejaba a cambio de la vid más resistente que se traía de América para combatir los males de una plaga que acabó con las viñas autóctonas, era un jarabe, como demuestran las primeras etiquetas. En esa época no se registraban los productos hasta que no eran aceptados por los consumidores, y eso es lo que pudo pasar con la fórmula de Aparici, que acabó registrándose en 1903, casi 20 años después de la fecha de origen de la Coca-Cola que los americanos tienen en cuenta.

¿Se trata de una leyenda urbana o estamos ante una revelación extraordinaria? Lo mismo pensarán en Andalucía los que creen que Walt Disney es natural del sur de España. Quizás sólo sean 'noticias extrañas'.

Extraído de El Mundo

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)