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miércoles, 10 de octubre de 2012

Copa Airlines rotuló uno de sus nuevos aviones con la imagen del Biomuseo de Panamá



La imagen del Biomuseo o museo de la Biodiversidad de Panamá recorrerá varios destinos, ya que estará rotulada en el Boeing 737-800 de la aerolínea Copa  Airlines.

Este avión es el que se utiliza para los vuelos de mayor duración como Los Ángeles, Estados Unidos, Sao Paulo, Brasil, y Buenos Aires, en Argentina.

El rótulo evoca los techos del museo, que abrirá sus puertas con cinco de las ocho galerías que se instalarán en su interior.

El Museo de la Biodiversidad abrirá sus puertas a mediados de 2013 y  se convertirá en uno de los principales atractivos turísticos de Panamá.  

Varios análisis de mercado proyectan que la estructura diseñada por el arquitecto Frank Gehry  recibirá unos 500 mil visitantes al año.

Extraído de La Prensa

domingo, 8 de julio de 2012

Casillas, la imagen que todas las marcas quieren



Es la imagen del éxito. Magnetismo personal y económico. Iker Casillas se ha convertido en el símbolo no ya sólo de toda una generación, sino de todo un país. Sus imágenes alzando las dos Eurocopas y el Mundial de fútbol contienen los valores con los que quiere asociarse cualquier marca comercial. Los anunciantes se pelean por él. Su imagen se repite en anuncios por televisión y vallas publicitarias. El 83% de los españoles le siguen considerando "muy adecuado" para hacer publicidad, y el 52% reconoce activamente que quiere o le apetece verle hacer publicidad.
Casillas, imagen de Philips.
Casillas, imagen de Philips.
"Iker Casillas genera una gran repercusión de marca. Todo el mundo está pendiente de lo que él hace", explica Antonio Méndez, de la agencia Tango, encargada de la estrategia de imagen de Casillas y Philips. "Es una persona sincera y transparente. Si se deja barba o se la quita es creíble", añade. Tango tuvo claro que Casillas era la imagen idónea para potenciar los valores de la gama de afeitadoras, "máxime cuando su afeitado en el Mundial de 2010 se convirtió en todo un amuleto para la selección".
En el Mundial que ganó España, en el partido contra Suiza, Casillas lucía barba. La selección perdió por 1-0. El portero decidió afeitarse y su equipo no volvió a perder un partido.
Tener a Casillas como imagen supone gozar de relevancia, notoriedad. Su nivel de conocimiento puede calificarse de universal, ya que le conoce más del 95% de la población, según los datos de Personality Media, única empresa con información completa y exclusiva de más de 1.900 'personalities'.
Asimismo, es uno de los hombres que más confianza genera; Personality Media tiene analizados más de un millar de hombres y el 7,4 de media que Casillas recibe en esta variable le sitúan entre el 'top 20' de hombres que más confianza transmiten al consumidor español. Pese a ser jugador del Real Madrid, no genera rechazo. En la celebración de la Eurocopa en Cibeles fue uno de los jugadores más aclamados.
Durante la pasada Eurocopa se le pudo ver como imagen de los patrocinadores de la selección. Pero también dominando la explanada del Bernabéu en una gran valla de Hyundai -competencia directa de Chevrolet, patrocinador de España-, y desde hace años protagoniza las campañas de Mahou -competencia directa de Cruzcampo, patrocinador de España-.
Casillas, imagen de Hyundai.
Casillas, imagen de Hyundai.
Según los datos elaborados por Personality Media para ELMUNDO.es, A Chevrolet le asocia un 7% de hombres y tan sólo un 1% de mujeres. A Hyundai, el 3% de los hombres y el 4% de las mujeres. En el caso de las marcas de cervezas, Mahou, a pesar de la fuerte presencia de su rival Cruzcampo junto a la selección, consigue ser la primera marca de bebidas que destaca en el entorno del deportista muy por encima del resto.
"Mahou tiene una relación con Casillas desde principios de 2000. Es su cerveza favorita. Ha crecido con Mahou en todos los sentidos. La marca y el producto le interesan", apunta Miguel Gª Vizcaíno, de la agencia Sra. Rushmore, encargada de la creatividad de Mahou. "Nos identificamos con él porque es un símbolo de esfuerzo, superación, trabajo en equipo y optimismo", desarrolla Alberto Velasco, director de Comunicación Externa y Relaciones Institucionales del Grupo Mahou-San Miguel. "Su mensaje y el nuestro coinciden: por encima de los adversarios, la amistad es posible".
Casillas, en difentes etapas y edades, como imagen de Mahou.
Casillas, en difentes etapas y edades, como imagen de Mahou.
En fechas como la celebración de una Eurocopa o un Mundial, ser la imagen de varias marcas puede llegar a ser contraproducente para la marca y el deportista, al producirse una sobreexposición. A los sectores publicitarios que más le asocia el consumidor son: deportes y tiempo Libre (68% de la población), ONGs (24%) y Banca Finanzas y Seguros (23%). A la marca que más se le asocia es a Adidas (el 22% de la población le asocia a esta marca) seguido por Groupama (20%) y BBVA (16%).
Agencias y marcas están de acuerdo en que trabajar con el portero es tarea sencilla. "Normalmente los futbolistas son malos actores, pero ha ido mejorando y aprendiendo", bromea Vizcaíno. "El principal problema suele ser el calendario, que siempre es muy apretado. Buscar fechas para el rodaje o la sesión de fotos", completa Méndez.
Pero tener a un famoso con Casillas no es sinónimo de éxito por sí solo. No garantiza el retorno de la inversión. Vizcaíno lo explica: "Si lo que cuentas es notorio y pertinente puedes ganar. Si no, corres el riesgo de perderte en el bosque".
Extraído de El Mundo (Raúl Piña)

jueves, 14 de junio de 2012

Los pechos aún venden, pero no tanto


Varios estudios analizan si las curvas femeninas todavía funcionan como reclamo publicitario

Time
¿Buscaba Time hacer más 'sexy' un debate social?






El ya famoso número de la revista Time sobre la llamada “crianza con apego”, que llevaba en portada a una joven madre amamantando a su hijo de más de tres años, un niño que se aguanta de pie sobre un taburete, fue el más vendido de este año, con un 50% más de copias colocadas que la media de las últimas 26 semanas. Un éxito en toda regla.
Se podría deber a la enorme tensión mediática que generan todos los temas que tienen que ver con las “mommy wars”, las batallas entre distintos estilos la maternidad. Pero también es posible que las cifras respondan al más viejo truco del catálogo publicitario: aparece un pecho en portada. Eso al menos es lo que se pregunta la revista Advertising Week, una de las biblias del sector de la publicidad, en un largo artículo sobre el estado del uso de la curvas femeninas como reclamo. ¿Siguen vendiendo o ya no tanto?
La respuesta es ambigua. Un informe reciente de la Advertising & Society Reviewconcluye que el 20% de los anuncios para internet se basan en contenido sexual (curiosamente, en la tele, que aún se considera un medio de consumo más familiar, son sólo el 10%), a pesar de que muchos estudios alertan a las marcas de que el uso de según qué imágenes repele a algunos sectores, sobre todo entre las mujeres. Otras veces no repelen pero distraen, que a efectos publicitarios es casi peor. El titán de la publicidad David Ogilvy advirtió en su libro más famoso, Ogilvy on advertising:  “Algunos profesionales querrán atraer al cliente con imágenes de bebés, perritos y escotes. Se trata de un error. Alguien que busca un producto concreto está interesado en ese producto más que en nada en el mundo, así que hay que ir directo a sus intereses”. Según otro estudio de la Universidad de New Haven, cuanto más desnudos se muestran, menos se recuerda la marca. Se recuerda el desnudo.
La ejecutiva publicitaria Sallie Mars, de McCann, que lleva años denunciando la cosificación de la mujer en la publicidad, se muestra crítica con la presencia de pechos femeninos en un contexto de marketing, incluso si la imagen alude a la maternidad, como en el caso de la portada de Time. Asegura que se trata de una manera de hacer más sexy un reportaje social. “Conocen el poder del pecho”, asegura en el artículo de Ad Week.
Mars también cita ejemplos radicalmente distintos, como la campaña de la colonia masculina de Tom Ford en 2007 que colocaba la botella del perfume entre dos pechos. También se ven los labios de la modelo, abiertos como a medio gemido, pero no sus ojos. Según Mars, ésta fue una estrategia de Ford para demostrar que su colonia no era sólo para homosexuales, ya que la imagen personal del diseñador está muy identificada con la comunidad gay. La estrategia, en cualquier caso, funcionó, y la campaña fue noticia en sí misma, como tantas otras de las iniciativas de Ford, como el pubis rasurado en forma de logo en la famosa campaña de Gucci o su campaña de ropa masculina con un Jon Kortajarena impecablemente vestido y una modelo totalmente desnuda.
tom ford2

Campaña de ropa masculina de Tom Ford.


Pero “el poder del pecho” también se está desinflando. Algunos sectores, como el cervecero, tradicionalmente más proclive a la publicidad sexista (por lo menos en Estados Unidos) se están desmarcando del combo chicas-en-bikini para no expulsar al público femenino de su target. De los diez anuncios más valorados de entre los que se estrenaron en las últimas Superbowl (cuando las marcas echan el resto con su publicidad), tan solo uno se podía considerar que explotaba el cuerpo femenino, lo que se puede considerar un pequeño avance. Claro que, como demostró recientemente la revista Business Insider en una reveladora galería, mucha publicidad sigue siendo tan sexista como en los tiempos de Mad Men.
ryanair publi

Ryanair aplica su política comunicativa: que hablen, aunque nunca bien.



En España, el Observatorio de la Imagen del Instituto de la Mujer recoge cada año quejas contra la publididad sexista y siempre debe dedicar un apartado al uso del cuerpo de la mujer como reclamo. Nunca fallan algún anuncio de Ryanair. La aeorlínea low cost sigue con su publicidad el mismo principio que aplica a su atención al cliente: cuanto peor, mejor. Entre sus muchas iniciativas, no falta el calendario de azafatas o las modelos en ropa anterior alineadas junto al avión. Andalucía también mantiene activo un observatorio de la publicidad no sexista. En 2011, el 40% de las denuncias que recibieron (de un 95% de mujeres) se debió a "reprsentación del cuerpo femenino como objeto", según el informe, que criticaba publicidad como la de la colonia Bruno Banani.
Extraído de SModa (Begoña Gómez Urzaiz)

jueves, 22 de marzo de 2012

Bankia cambia la imagen de sus 3.200 sucursales un año después de crearse



Bankia, la imagen comercial de Banco Financiero y de Ahorro, la entidad nacida de la unión de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja, ha iniciado el cambio de logotipos en sus sucursales un año después de presentar su marca.
Ha sido un año de transición para que los clientes de cajas tan dispares, como los habituados al oso de Caja Madrid o al 'marciano' de Bancaja, se acostumbren del todo a la nueva marca. "La marca Bankia ha logrado un importante grado de reconocimiento de marca, a pesar de su juventud", destaca la entidad en un comunicado.
El tono oliva y la palabra Bankia figura desde hace un año en las cartas y en la web de la entidad, pero a partir de ahora también se implantará en sus más de 3.200 sucursales y 7.000 cajeros automáticos.
"Hoy damos un paso decisivo en la consolidación del proyecto Bankia, al ofrecer a nuestros más diez millones de clientes unas oficinas más fáciles de identificar, iguales en toda España y con una marca ganadora", destacó Francisco Verdú, consejero delegado de Bankia.
En cualquier caso, las antiguas cajas serán homenajeadas en las que fueron sus sucursales. La marca convivirá en un segundo plano con la de las siete entidades que dieron origen al grupo, aunque mandará la 'B' mayúscula y los colores característicos de Bankia.
"El marrón caoba que por vez primera se utilizaba en la gran banca y que transmite solidez, madurez y experiencia, y el verde lima, el color protagonista que distingue a Bankia de todas las marcas financieras en España", señala la entidad.
Extraído de El Mundo

domingo, 18 de septiembre de 2011

La izquierda también viste Gucci


Helle Thorning-Schmidt, criticada por la vieja guardia de su partido por sus ropas caras, será la primera mujer que presida un Gobierno danés




La victoria electoral del jueves era la última oportunidad para Helle Thorning-Schmidt. Sus seis años al frente de la socialdemocracia danesa comenzaron mal. Cuando la eligieron responsable del partido llevaba apenas cinco días como diputada en el Parlamento de Copenhague. La vieja guardia socialdemócrata, formada por sindicalistas y políticos de carrera, miraban con mucha desconfianza a aquella joven rubia de tacones altos y trajes caros que no había pasado por los cauces normales de ascenso en el partido.



No obstante, su discurso se centró en una idea: "Puedo vencer a Anders Fogh". Rasmussen, que ahora es secretario general de la OTAN, había arrebatado el poder a los socialdemócratas en 2001. Cuando ascendió a la jefatura del partido, Helle Thorning-Schmidt tenía 38 años. Ahora, a los 44, se convertirá en la primera mujer que presidirá un Gobierno en la historia de Dinamarca. Un desafío difícil. Helle Thorning-Schmidt, al frente de una alianza de cuatro partidos de izquierda, relevará al frente del Gobierno danés al liberal Lars Lokke Rasmussen.
Ahora bien, el problema más grave que afronta la futura jefa del Gobierno danés es la debilidad palmaria de su partido. Porque, pese a su victoria, los socialdemócratas encajaron ayer su peor resultado electoral desde 1906. Thorning-Schmidt tiene que apoyarse, por tanto, en tres partidos menores para formar su gobierno y desbancar a las fuerzas de la coalición de la derecha.

Comienzos radicales

Thorning-Schmidt no ha ocultado que sus comienzos políticos estuvieron "muy a la izquierda". Ingresó en el partido socialdemócrata en 1993 y después estudió Ciencias Políticas en la capital danesa y en la ciudad belga de Brujas, donde se emparejó con el británico Stephen Kinnock, hijo del famoso dirigente laborista del Reino Unido Neil Kinnock. Su carrera ha sido meteórica desde 1999, cuando obtuvo un escaño como parlamentaria europea. Apenas seis años después dirigía su partido y ahora presidirá el Gobierno de Dinamarca.
La nueva figura emergente de la política danesa ha sido poco concreta en asuntos de programa. Sin alejarse nunca mucho de las clásicas posiciones de la poderosa socialdemocracia danesa ha hecho, de cuando en cuando, propuestas reformistas. En cualquier caso, el mensaje constante durante su campaña ha sido el rechazo a la derecha populista del DF y el regreso al centro político europeísta. En esa línea, paralizará la construcción de puestos fronterizos emprendida por el Gobierno actual y suavizará las restrictivas políticas migratorias impuestas por la ultraderecha en la última década. Por otra parte, la socialdemocracia aspira a combatir la crisis económica con inversiones públicas y reformas del mercado laboral.
Como ocurre con otras mujeres de proyección pública, el caso de Helle Thorning-Schmidt figura entre aquellos en los que el buen aspecto físico acarrea desventajas. Su ropa, siempre cara, le valió el apodo de Gucci-Helle, primero en su partido y más tarde entre la opinión pública. Lo cierto es que tampoco ha contribuido a su credibilidad de dirigente de la izquierda que envíe a su hija a un colegio privado o que su marido haya sido objeto de investigaciones fiscales.
Extraído del El País

miércoles, 7 de septiembre de 2011

Lacoste al asesino de Oslo: 'Quítate el polo'


Lacoste nunca lo contrató como imagen. Fue Anders Behring Breivik quien eligió la marca del cocodrilo. Así que la multinacional se ha puesto en contacto discretamente con la policía noruega para intentar evitar que el responsable de la masacre del 22 de julio luzca su marca en la camisa. No ha trascendido nada del contenido de la conversación, pero la policía confirmó al periódico 'Dagbladet' que ésta se produjo.


La marca está sufriendo una pérdida incalculable de imagen después de hacerse públicas las fotografías del asesino en el momento de la detención, con una camiseta roja de manga larga de Lacoste. Fotos que, por supuesto, han dado varias veces la vuelta al mundo, eclipsando cualquier otro anuncio.
El pasado julio, Breivik se convirtió en uno de los asesinos más famosos. Durante los dos meses y medio de detención en régimen de aislamiento, ha recibido cartas de amor de admiradores de todo el mundo, algún mensaje de cristianos que lo quieren convertir e incontables expresiones de odio y amenazas. La dirección de la prisión impide que lea estas cartas, y que se entere de que hasta ahora su nombre se ha buscado en Internet 32 millones de veces.

Para los dueños de Lacoste se ha convertido en una pesadilla desde que en su retrato Breivik aparece con un jersey de la marca y explica las razones de su elección. Es cierto que es su marca favorita, lo que lo caracteriza como a "un europeo bien educado de tendencia conservadora".

Pero no es lo único que preocupa a Lacoste. Hay una coincidencia extraña. El misterioso título del manifiesto de Breivik es "2008", que, según las fantasías del autor, es el año en el cual los musulmanes deben ser expulsados ​​de Europa. Año que curiosamente coincide con la fecha elegida en 2008 por Lacoste, fundada en 1933, para celebrar su 75 aniversario. Cómo esa idea, surgida de la mente de un creativo, puede haber sido una fuente de inspiración para el asesino de Noruega es una pregunta que obsesiona a muchos, aunque parece claro que no existe una relación causal entre los eventos.

Extraído de El Mundo (Silvia Ragusa)

viernes, 22 de julio de 2011

Ryanair se mofa de Teddy Bautista en su nueva campaña

Famosa por sus polémicas campañas publicitarias en las que ha sabido sacar provecho como nadie de temas de actualidad, la aerolínea low cost sorprende hoy en su web con un anuncio en el que se mofa de la detención y posterior dimisión del presidente de la SGAE Teddy Bautista.

“Oferta tan sorprendente como la operación Saga” se lee en la página web en una foto de la que han sacado un bocadillo a Teddy Bautista en el que dice “Con tarifas tan bajas dejo de cobrar el canon digital”.

Con esta campaña Ryanair promociona sus vuelos desde 8 euros. ¿Reclamará Teddy Bautista los derechos de autor de su foto?

Zapatero, Sarkozy o la reina Isabel II de Inglaterra, han sido, sin quererlo, protagonistas de diferentes campañas publicitarias de la aerolínea, ahora le toca el turno a Bautista.

Extraído de Marketing Directo

viernes, 10 de junio de 2011

Los profesionales buscan 'personal branding'

- El método tiene dos fases: autoanálisis de puntos fuertes y cómo comunicarlos a otros.
- La identidad digital se cimenta en interacción y contactos; si no interactúas, no existes.


Hace pocos años, hablar de marca personal sugería un universo deportivo de mejora de tiempos de competición. Pero los vocablos mutan con los usos sociales, y la eclosión en el mundo de la empresa y de las profesiones del concepto anglosajón personal branding –esto es, la marca en sentido comercial aplicada a las personas– ha dado a la expresión marca personal un nuevo significado.

En España, cada vez más directivos y ejecutivos de empresas, y profesionales de disciplinas diversas, incluidos maestros de oficios, recurren a agencias y expertos para que les ayuden a configurar su propia marca personal, la que, en el mejor de los casos, les llevará a conseguir un nuevo empleo, avanzar en su carrera o brillar más en su ámbito de actuación. Internet y las redes sociales se han convertido en elementos esenciales de esa apuesta.

"El método de creación de marca personal toma elementos de la psicología, el marketing, la gestión de empresas, la comunicación y la filosofía", explica el químico Andrés Pérez Ortega, asesor de personal branding (www.marcapropia.net) y autor de los libros Expertología. La ciencia de convertirse en un profesional de referencia (ed. Alienta) y Marca personal. Cómo convertirse en la opción preferente (ed. ESIC). Atención, aclara Pérez Ortega: "La creación de una marca, ya sea para una persona o para un producto, tiene dos etapas. La primera es de análisis de uno mismo, de sus creencias, valores, fortalezas y habilidades, y la segunda es de comunicación de esa marca, de establecimiento de relaciones. Y todo tiene que hacerse buscando la autenticidad, no el maquillaje o las falsas apariencias".

La marca –recalcan los expertos– no es un mero envase; es confianza de los otros en esa persona o producto, es transmisión de credibilidad. Entre los casos citados por las agencias consultadas, hay algunos ilustrativos (que prefieren no dar su nombre). Un directivo del Barça, por ejemplo, empresario consolidado en su sector, hizo en el extranjero un curso de actualización para emprendedores. En ese curso fue premiado, con lo que creció su reputación como "joven emprendedor", lo cual paradójicamente lesionó su perfil de empresario ya asentado. Para reposicionarse, dio conferencias en escuelas de negocios, y así creó una marca personal de experto sénior en gestión empresarial.

Otro caso: una periodista mexicana especializada en gestión de proyectos de comunicación en su país deseaba dar un giro a su carrera. Con ayuda de un experto en marca personal, redefinió la suya: centrarse en proyectos de comunicación en el ámbito de la mujer y trabajar en Europa. Las sesiones se realizaron a través de Skype y pagó los servicios por PayPal.

Las herramientas de internet resultan básicas para crear y transmitir la marca personal. Conviene tener tarjeta de visita también en formato electrónico, y empaquetar en la red el currículum vitae clásico según nuevos modos que enseñen lo que el profesional sabe hacer, con minivídeos, gráficos y enlaces. Llevar un blog temático ayuda (los motores de búsqueda los privilegian), así como tener perfiles en LinkedIn y Facebook, y no descuidar los mensajes de Twitter.

"La identidad digital en la red se caracteriza por la interacción y por los contactos", explica Neus Arqués, socia y directora de una gestora de identidad digital de empresas (www.manfatta.com) y autora del libro Y tú, ¿qué marca eres? 12 claves para gestionar tu reputación personal (ed. Alienta). Interacción: "Si no interactúas, no existes –alerta Arqués–. El mero hecho de tener dado de alta un perfil en internet no basta, hay que interactuar. Y los contactos que se tienen en la red, las personas que conoces, hacen de aval de esa identidad digital". Arqués y su equipo trabajan con empresas, no con individuos, pero dan seminarios a grupos de ejecutivos y estudiantes de escuelas de negocios, a los que animan a autogestionarse esa marca personal en internet.

"El blog es una excelente herramienta de visibilidad, así como estar en las redes sociales, pero también hay que cuidar el networking clásico", añade Guillem Recolons, socio y asesor de una consultoría de marca personal (www.soymimarca.com). El intercambio de tarjetas de visita en conferencias y congresos aún funciona, del mismo modo que el contacto visual genera una empatía que no da una foto, por lo que lo sensato es combinar ambos tipos de redes de contactos.

Para definir y encauzar la marca personal, Recolons y sus socios y equipo practican el sistema iceberg con un enfoque multidisciplinar: "La parte del iceberg que no se ve incluye autoconocimiento e introspección, en manos de un psicólogo y un coach, y estrategia de producto, que lleva un especialista en marketing; mientras que la parte visible del iceberg es la comunicación de la marca, de lo cual se ocupa un publicitario, en este caso yo". Entre sus clientes figuran: estudiantes cargados de másters, emprendedores y profesionales desempleados o en activo.

"La marca personal tiene que ver con los valores que queremos proyectar, tanto en el trabajo como en sociedad, con cómo queremos ser percibidos", afirma Nadine Kazerounian, británica afincada en Barcelona, propietaria de la agencia Praxis Image Consultants (www.praxisimageconsultants.co.uk). Pero, según Kazerounian, no hay que subestimar el concepto clásico de imagen, entendido en modo presencial. "Las primeras impresiones sobre alguien, e incluso las siguientes, se forman largamente a través de pistas visuales: vestuario, maneras, lenguaje corporal y tono de voz –argumenta–, así que tener una buena imagen personal es básico para proyectar los valores de la marca personal, igual que el envase es fundamental en la marca de un producto". Cuanto ayude a bien posicionarse es bienvenido.

Extraído de La Vanguardia (María Paz López)

jueves, 9 de junio de 2011

Bahrein, la primera crisis grave de Todt

La cosa se pone difícil para "Napoleón". El "caso Bahrein" generó a Jean Todt su primera crisis seria como jefe de la Federación Internacional de Automovilismo (FIA). La polémica reprogramación del Gran Premio de Fórmula 1 del país árabe es desde hace días un auténtico desastre de imagen. Todt está en problemas.

Los equipos; el jefe ejecutivo, Bernie Ecclestone; la política y las organizaciones de derechos humanos se enfrentaron al francés. "Si la cuestión de Bahrein lo hirió de muerte, lo dirá el tiempo", analizó el diario británico 'The Daily Telegraph'.

En mitad de la tormenta de críticas, Todt evitó aparecer este fin de semana en la carrera de Fórmula 1 de Canadá. En lugar de eso, anunció que visitará Le Mans para sus clásicas 24 horas. Como gestor de crisis en el caso Bahrein, el francés, que llegó al cargo de presidente en 2009, obtiene pésima nota.

Tras la cancelación de la carrera por los sangrientos disturbios políticos de febrero, la FIA fue retrasando constantemente su resolución sobre una nueva fecha.

Luego, basó la decisión del consejo mundial en el polémico informe de su enviado especial, el español Carlos Gracia, que consideró la situación en el mini-Estado del Golfo Pérsico como de "total tranquilidad".

"El problema es que enviaron a alguien que no habla inglés y, que yo sepa, no habla árabe", dijo sobre el predecesor de Todt, Max Mosley, sobre el presidente de la Federación Española de Automovilismo.

Por último, Todt divulgó que en la votación no contó las manos alzadas y sencillamente dio por sentado que la decisión de disputar el Gran Premio el 30 de octubre fue unánime. Sin embargo, Ecclestone, miembro del consejo mundial, se desmarcó del resultado de la reunión, que obligaría a retrasar a diciembre el debut de India en la Fórmula 1.

Que la decisión pudiera ser además inválida, porque contra lo que dice el artículo 66 del reglamento, no todos los equipos dieron su consentimiento, haría completo el papelón de Todt. "Parece que todo el mundo pasó esto por alto", advirtió el jurista Mosley.

Hasta ahora, todo había ido bien para Todt. El ex jefe de Ferrari llevó a la Fórmula 1 tras años de escándalos a aguas tranquilas. No sólo por el "ambiente constructivo" del que habló el jefe deportivo de Mercedes, Norbert Haug, sino también por el equilibrio mostrados, por el apoyo que recibió para sus cambios estructurales y por los proyectos que emprendió fuera del "glamouroso" mundo de la Fórmula 1.

"El deporte no debería inmiscuirse en la política", dijo un Todt más cuestionado que nunca. Sin embargo, Alex Wilks, jefe de la organización de defensa de los derechos humanos Avaaz, lo ve de otro modo: "El dinero ha ganado sobre la moral".

Extraído de El Mundo

domingo, 15 de mayo de 2011

Miénteme... José Luis Rodríguez Zapatero y Mariano Rajoy

Prometen y prometen pero... ¿nos dicen la verdad? Rafael López, director del Club del lenguaje no verbal , y José Rúas, autor del libro 'Manual del candidato electoral', analizan a nuestros políticos durante la campaña electoral.








Zapatero, en el túnel del tiempo
En este primer mitin se ve la clara intención de Zapatero de intervenir en su ciudad natal bajo el traje de presidente del Gobierno de España y, a la vez, de buscar el reencuentro (o posible reconciliación, tanto de él como de su esposa) con la localidad donde adelantó que desea vivir dentro de un año. Cambio de posición de presidente a ciudadano común, con el argumento de un túnel —que dividía la ciudad y que también le separó a él en ocasiones de los suyos— de fondo. Túnel que cruzó psíquica y físicamente, con una visita en la que su propia esposa cuando, tras saludar al alcalde de León con un «¡cuánto tiempo!», éste le responde que «no tienes que justificarte».

Un Zapatero enérgico, señalando con su dedo acusador y moviendo un extremo del labio en señal de dura crítica cuando se trata de indicar que el paro de hoy es fruto de los excesos del pasado, pero que también se muestra inseguro y titubeante (humedeciendo los labios con la lengua) y con cierto miedo o vergüenza (levantando constantemente las cejas y moviendo los ojos de un lado a otro mientras asegura que «tengo muchas obligaciones, muchas responsabilidades y no siempre puedo ver las cosas que hacemos»), que luego compensa apretando el puño con determinación para afirmar: «Hemos ganado el futuro» para León.

Similar ambivalencia se muestra cuando asegura que dentro de un año vivirá en esta ciudad de forma continua y permanente, mientras gira y mira hacia afuera (como en señal de escape o buscando la mirada o complicidad de otra persona) o intercala múltiples gestos de afirmación con la cabeza con alguno fugaz de negación al dar las «gracias por hacerme sentir tan bien en León, mi tierra», en un mitin en el que el partido tuvo que emplearse a fondo para completar aforo, y no lo logró. León, principio y fin de estación en su viaje de ocho años.

Rajoy o 'la monda' de la rigidez
A diferencia de Zapatero, para su primer discurso de campaña, Rajoy eligió Mérida y se desmarcó con una intervención desprovista de carga emocional, mostrando un tono más exultante y de arenga política. El líder del PP se muestra en un escenario abierto, lo cual genera cierta tensión ambiental, despistándose en alguna ocasión, tanto al hablar como en la mirada —algo que también pudo observarse durante su intervención en Madrid dos días después—.

Para ambas ocasiones eligió un entorno paisajístico fresco, visible, algo que también quiso trasmitir a través de la vestimenta. Camisa blanca (abierta incluso hasta el segundo botón en Madrid). No obstante, en Mérida destacó el entorno nocturno, descompensado de luz y, en consecuencia, más deslucido desde el punto de vista audiovisual. Un contraste ambiental entre transparencia, luz y oscuridad, que provoca sensaciones dispares.

Su intervención destaca por su contundencia y determinación, expresada a través de un alto y sostenido tono de voz (curva de ecualización bastante lineal y plana), pero de ritmo monocorde, acentuado con su gesto tenso; ceño fruncido y una sonrisa 'inversa' —de labios curvados hacia abajo—; rígido y mecánico de subir y bajar las manos, de forma repetida y machacona.

Escasa riqueza expresiva, desde el punto de vista gestual y oral (la única ruptura se produce con la expresión «la monda»), dominadas por el guión que reproduce fielmente y sin concesiones. Un ejemplo de ello es cuando en la intervención de Mérida alarga la frase «el cambio significaaa…» o cuando en Madrid se refiere al alcalde y la presidenta de la Comunidad, para a continuación regresar al papel. Pendiente de la realización y las cámaras, a las que mira constantemente y de forma directa.

Extraído de El Mundo (José Rúas)

viernes, 4 de marzo de 2011

El Gobierno revela que 'no hubo forma' de que el Barça fuera imagen de España

Representantes de las tres administraciones con jugadores y directivos de Real

El ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, ha reconocido que el Fútbol Club Barcelona no aceptó la propuesta de utilizar su imagen para vender España como destino turístico en el exterior. Sin embargo, sí se llegó a un acuerdo con el Real Madrid.

"No hubo forma de llegar a un acuerdo con la directiva de ese momento, pero seguimos abiertos a ello", concretó Sebastián en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. "En ese caso, el lema que utilizaremos será 'Visit Spain. Visit Barcelona'. Estaríamos encantados de poder hacerlo también con el Barça", añadió. Es algo que haremos con más equipos, concluyó el ministro.

"De 53 millones de turistas, sabemos que hay dos muy interesados en eventos deportivos y seis bastante interesados. Los deportistas tienen un gran valor para comunicar la marca 'España' en el extranjero. La marca Real Madrid es de las más conocidas del mundo, por eso nos acercamos al club para firmar un convenio de cesión derechos de su imagen y la de sus jugadores", detalló el responsable de turismo, quien insistió en que la marca 'Barça' fue tenida en cuenta desde el principio para proponerle un acuerdo idéntico sin que fuera posible.

Sebastián insistió en que el actual Gobierno es "el primero en apoyar a la selección de fútbol, de baloncesto, MotoGP y deportistas individuales", con campañas de este tipo.

El acuerdo con el Real Madrid
El acuerdo firmado con el club blanco, con una vigencia de tres años, permitirá utilizar a los principales jugadores del club como "embajadores de las marcas España y Madrid" en las distintas campañas de publicidad internacionales.

Asimismo, el acuerdo contempla la explotación de los espacios publicitarios en cada uno de los partidos oficiales de la Liga y la Copa de SM el Rey que se celebren en el Estadio Santiago Bernabeu organizados por el Real Madrid C.F.

El club Real Madrid se convierte así en uno de los principales embajadores de la marca "España" y "Madrid". Se estima que con este acuerdo se llegará a un público estimado en más de 300 millones de personas, lo que se traduce en una oportunidad única para la promoción turística de ambas marcas, que utilizarán su lema 'Visit Spain, Visit Madrid'.

Extraído de El Mundo

jueves, 30 de diciembre de 2010

Muere el rostro de la Segunda Guerra Mundial


- Geraldine Doyle prestó su cara para un cartel propagandístico de la IIGM
- Durante 40 años, Geraldine Doyle ignoró que su rostro se había hecho famoso
- En los 80, la imagen se convirtió en un icono feminista


La trabajadora que prestó su rostro para ilustrar un cartel propagandístico durante la segunda Guerra Mundial, convertida después en un icono del movimiento feminista en EEUU, ha fallecido, según se ha sabido este jueves.

Geraldine Doyle, de 86 años, falleció el domingo, según ha explicado un portavoz del geriátrico de Michigan donde vivía la anciana.

Doyle tenía 17 años cuando -al igual que hicieron 18 millones de mujeres estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial- se sumó a los esfuerzos de la guerra y empezó a trabajar en una fábrica metalúrgica próxima a Ann Arbor (Michigan). Llevaba sólo unos días en el tajo cuando se topó con ella un fotógrafo de United Press International que retrataba la contribución femenina a la contienda.

Su fotografía fue utilizada por el ilustrador J. Howard Miller para realizar el cartel encargado por el gobierno donde aparece, con una cinta roja atada en el pelo, subiéndose las mangas de la camisa para mostrar sus músculos. "Podemos hacerlo" ("We can do it"), dice.

El póster -conocido popularmente como Rosie the Riveter, Rosie la remachadora, por la canción que inspiró- se hizo célebre en los años 80, cuando se apropió de él el movimiento feminista y la imagen pasó a simbolizar la igualdad de sexos.

Según cuenta The New York Times, la mujer desconocía la existencia del poster hasta 1982, cuando al hojear una revista vio la fotografía y se reconoció. Eso sí, sólo era suyo el rostro. "No tenía unos brazos grandes, musculosos", explicó su hija. "Era muy delgada, una niña glamourosa. Las cejas arqueadas, labios bonitos, la forma de la cara: esa era ella".

De hecho, sólo trabajó en aquella fábrica dos semanas. Otra trabajadora se había lesionado las manos en la metalúrgica y le dio miedo que le ocurriese lo mismo, pues Doyle tocaba el chelo. Un año después, en 1943, conoció a su marido, con quien fundó una clínica dental.

Los funerales de Geraldine Doyle se celebrarán el próximo martes. La mujer, que se había quedado viuda este año, deja cinco hijos, 18 nietos y 25 bisnietos.

Extraído de El Mundo

lunes, 13 de diciembre de 2010

Verdades que matan corporaciones: cómo evitar filtraciones

Ocultar o evidenciar. La interrogante no es nueva, pero debido a las últimas revelaciones de WikiLeaks, que asegura tener información de un banco estadounidense, las miradas se pueden tornar hacia las empresas.

Verdades incómodas o datos que ponen mucho en riesgo. Desde que el sitio web WikiLeaks- fundado por Julian Assange- comenzó a difundir una serie de documentos del Departamento de Estado de los Estados Unidos nadie quedó indiferente. Si bien los mensajes que aluden a diplomáticos y líderes mundiales no dan a conocer nada que no se haya intuido, lo crucial apuntan expertos en el tema, es la vulnerabilidad del sistema estadounidense.

Una fragilidad en términos informativos que no sólo puede afectar a los gobiernos sino que también a las empresas. “La globalización permitió que se conociera una serie de informaciones, lo que junto con las tecnologías de la información hace posible que muchas personas tengan acceso en tiempo real a datos de gobiernos y empresas”, explica Marco Escotto, director adjunto del Centro de Estudios para la Gobernabilidad Institucional, Ipade Business School.

Documentos que cada vez son más sencillos de obtener, lo que provoca la atención de las empresas y , que por cierto, amenaza los intentos por fomentar la transparencia corporativa. Pero todo es relativo: mientras algunos acuerdan en que las empresas deben guardar la información que consideren más vital -como por ejemplo la relativa a negociaciones- otros dicen que es casi un deber entregar datos relevantes.

Escotto explica que la sociedad está más consciente y solicita que las empresas den a conocer sus actividades, “por ejemplo, hay muchas transnacionales como Microsoft y Coca Cola que son pequeñas repúblicas y ejercen su propia influencia. La gente se pregunta cuál es su papel y consideran que tienen derecho a saber cómo están tomando sus decisiones. Porque las acciones de las empresas no sólo son contratar y dar servicios”.

Pese a que Ignacio Labaqui, docente de Instituto de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la Universidad Católica de Argentina, está de acuerdo en que se den a conocer las malas prácticas de parte de los empresas, de forma de evitar lo que pasó con Enron, no opina lo mismo con respecto a esclarecer todos los aspectos de las organizaciones.
“La transparencia absoluta tiene riesgos. La capacidad para negociar de los políticos muchas veces consiste en hacer concesiones a puertas cerradas, de lo contrario habría menos capacidad para lograr acuerdos. Las conversaciones se hacen hablando en off the record, asegurando que no se repetirá públicamente, puesto que muchas veces sacadas de contexto suelen ser chocantes”, continúa Labaqui.

Pero la población no sólo quiere saber en qué están las empresas sino que también saben cómo obtener esa información. “De esta forma se muestra la debilidad de los países militarizados y así se da cuenta que la sociedad sí puede defenderse y mostrar las fragilidades”, explica Liuba Kogan, Jefa del Departamento Académico de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad del Pacífico de Lima.

Más hermetismo y control
De una u otra forma las compañías tendrán más cuidado: desde contratar mecanismos que les aseguren inviolabilidad de sus archivos hasta más rigurosidad en las contrataciones. Por que si algo se tiene claro desde siempre, es que el peor enemigo puede estar sentado al lado.

Son muchas las variables a tomar en cuenta: “cómo manejar los intranets- sitio web institucional- y cómo se desarrolla la rotación de los funcionarios de las empresas. Ésto, puesto que en varias ocasiones hay alta rotación de trabajadores del sector público al privado y viceversa. Se pueden llevar consigo información y por eso es importante controlar la documentación”, dice Kogan.

Pero el factor humano, sin duda, resulta significativo en esta materia y por lo mismo los expertos enfatizan en que ahí es donde se debe regular.

Como primera medida, explica Escotto, "se tiene que fomentar una cultura de ética y para esto es crucial contratar a personal que no sólo tenga un perfil técnico, sino que tenga principios arraigados"..

El ejemplo juega un rol primordial. Mientras los jefes sean puntuales, honestos y eficaces, los empleados también lo serán, porque se van originando costumbres.

Finalmente, se tiene que asegurar la capacitación de los trabajadores con el fin de que sepan actuar en diferentes casos. Ahí es donde deben instalarse canales de comunicación óptimos como buzones de consulta y denuncia.

“Cuando hay algo mal en la empresa y se requiere denunciarlo, se puede desconocer los mecanismo para hacerlo y cuando fallan se buscan herramientas como el chisme o el anonimato", concluye Escotto.

Extraído de América Economía (Daniela Arce)

jueves, 4 de noviembre de 2010

Interrumpen un acto de Rajoy al grito de 'basta de homofobia en el PP'

La conocida 'drag queen' Shangay Lily ha interrumpido un acto en Madrid en el que ha participado el líder del Partido Popular, Mariano Rajoy, gritando "basta ya de homofobia en el PP" y portando una pancarta con esa misma frase.

Rajoy ha acudido a la presentación del libro 'Liberales' del diputado 'popular' José María Lassalle y que se ha celebrado en la sede del Círculo de Lectores.

Al término de la intervención de la presentadora del acto y antes de que tomara la palabra el autor del libro, la 'drag queen', con un llamativo vestido de color amarillo y un pañuelo anudado en su cabeza, ha gritado "basta ya de homofobia en el PP", a la vez que ha extendido una pancarta con esa misma frase.

Los servicios de seguridad han desalojado de la sala a Shangay Lily y el acto ha podido continuar tras una breve interrupción acogida con una sonrisa por parte del líder del PP, quien estaba acompañado por otros dirigentes de su partido como Jorge Moragas y Ana Mato.

Este incidente ha ocurrido pocos días después de que el presidente del Partido Popular, en una entrevista en 'El País', no se comprometiera a mantener la ley del matrimonio homosexual aunque la avalara el Tribunal Constitucional.

Extraído de El Mundo

sábado, 30 de octubre de 2010

El Govern borra a Rafa Nadal del stand de Baleares en el World Travel Market de Londres

Tras dos años como santo y seña del stand, Rafa Nadal desaparecerá de él dentro de 15 días en la World Travel Market de Londres: los operarios ya trabajan en unos nuevos paneles sin su imagen. "Parece ser que han dejado de pagarle algún fleco y por eso tienen que quitarlo", señala un hotelero que afirma que "es casi tan caro rehacer los paneles del stand como haberle pagado lo que se le debía".

Así las cosas, tal y como ya publicó EL MUNDO/ El Día de Baleares, el contrato del Govern balear con Rafa Nadal se encuentra actualmente en stand by, por lo que no habrá spot televisivo del tenista anunciando las Baleares en la próxima temporada.

De hecho, fuentes del sector hablan incluso de una ruptura del contrato que se firmó hace dos años siendo conseller el uemita Miquel Nadal. El contrato estipulaba que el tenista recibiría 6 millones de euros en tres años, es decir, la utilización de su imagen más el spot se valoraba, anualmente, en dos millones de euros.

Y mientras Baleares le quita de su stand, Turespaña pelea por poder llevarle al suyo:Joan Mesquida ha anunciado que están interesados en él. Y el mánager del tenista no ve ninguna incompatibilidad. Y si se rompe el contrato con Baleares, todavía menos.

Más info en http://www.lasislasdenadal.com/

Extraído de El Mundo (María J. García)

jueves, 28 de octubre de 2010

Ranking de los futbolistas que han sucumbido al mundo de la publicidad

La revista estadounidense "The Economist" ha elaborado un ranking de los jugadores de fútbol que mejor rentabilizan y explotan su imagen con respecto al marketing y la publicidad.

Son futbolistas de éxito y de los mejor pagados del mundo. Pero en sus ratos libres tienen otra faceta: la publicidad. Estos son los jugadores que mejor rentabilizan su imagen.

Yoann Gourcuff
Juega en la selección nacional francesa y en el Girondins de Bordeaux con un contrato millonario de 15 millones de euros. Se le considera el sucesor de Zinedine Zidane, de ahí que a este joven futbolista -23 años- se le conozca como Petit Zizou. El año pasado Gourcuff desfiló para la marca Louis Vuitton en la semana de la moda de París.

Aitor Ocio
Jugador del Athletic Club, a este futbolista de 33 años le encanta el mundo de la moda y la publicidad y no es raro verle desfilar para algún firma famosa o posar ligero de ropa en publicaciones como FHM. Uno de sus últimos trabajos ha sido para la firma de alta peletería Nelsy Chelala.

David Beckham
Un asiduo de la publicidad es David Beckham, al que se le ha podido ver desfilando, promocionando gafas de Vogart, afeitándose la cabeza con la nueva M3Power de Gillette o enfundándose unos calzoncillos de la marca Armani.

Cristiano Ronaldo
David Beckham fue imagen de Armani hasta que el año pasado fue desplazado por otro jugador mucho más cañón y con el cuerpo más esculpido, Cristiano Ronaldo, quien por el momento es el jugador que mejor está explotando su imagen. Le hemos podido ver en ropa interior de Armani pero también tiene otros contratos -por valor de 13 millones de euros- con Play Station, Pepe Jeans, Fujifilm, Castrol, Extra Joss, Nike o el Banco Espírito Santo donde incluso se atreve a cantar.

Kaká


Ha sido galardonado con el FIFA World Player, el Balón de Oro o el FIFpro al mejor jugador del mundo. Pero todavía tiene tiempo para prestar su imagen a distintas marcas como Sony. En 2008 promocionó la "experiencia HD de Sony" a nivel mundial y todos los últimos productos de esta Casa, desde los LCD Bravia a reproductores Blu-ray o cámaras HandycamTM. También ha sido imagen de Armani, concretamente para sus vaqueros, Adidas y Gillette.

Messi

Si Cristiano Ronaldo, Beckham o el sueco Frieddie Ljungberg han aparecido en calzoncillos, Messi no iba a ser menos y se enfundó unos boxers bien ajustados de Lody, provocando que las ventas de esta marca se dispararan. También hemos podido ver a Messi en otros anuncios de Master Card, Air Europa, Danet, Adidas o, con motivo del Mundial, de Pepsi junto a otros jugadores como Arshavin, Lampard o Kaká.

Fernando Torres

El "Niño" Torres lleva unos cuantos años explotando su imagen por todo el mundo, siendo uno de los deportistas españoles más rentables. Ha posado para Emidio Tucci, para El Corte Inglés o para Nike. Una de sus últimas apariciones ha sido en el anuncio de Pepsi o "Pesi".

Selección italiana
Dolce&Gabbana no solo viste a la selección italiana de fútbol por fuera sino también por dentro. En los últimos años hemos asistido a distintas campañas publicitarias de su ropa interior donde varios jugadores italianos aparecían en actitudes bastante sensuales dentro de los vestuarios. Así, jugadores como Antonio Di Natale, Domenico Criscito o Claudio Marchisio han podido lucir sus cuerpos luciendo lo último de esta prestigiosa firma.

Iker Casillas
También el guardameta del Real Madrid ha hecho sus pinitos en el mundo de la publicidad. El año pasado le pudimos ver en situaciones comprometidas pero muy seguro de sí mismo cantando aquello de "me siento seguro...". Era la campaña publicitaria de Groupama Seguros. Iker también ha prestado su imagen a Reebok.

Gerard Pirqué

A Gerard Piqué un día se le puede ver anunciando lo último de la marca de galletas Príncipe, la Príncipe Doble Choc, y al día siguiente promocionar las zapatillas Nike Cairo junto a Fabregas o luciendo palmito en la portada de la revista masculina Mens Health.

Rafa Márquez
Otro habitual del mundo de la publicidad es Rafa Márquez que parece pasar más tiempo rodando anuncios o apareciendo en la prensa rosa que jugando al fútbol, o al menos eso es lo que dicen sus detractores. Ha sido imagen de Sandisk, Gillette, Pepsi o Aeroméxico y de otros productos relacionados con la perfumería, la ropa o los accesorios.

Extraído de MSN España

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)