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domingo, 13 de mayo de 2007

Mercado de relaciones públicas está en pañales

  • Pocas empresas ofrecen comunicación estratégica y pocas lo demandan
  • Quienes usan el servicio están contentos con los resultados

El negocio de las relaciones públicas es el recién llegado en el mundo de las comunicaciones en Nicaragua, lo que explica el hecho que todavía haya pocos usando ese servicio, y muchos menos ofreciéndolo.
Surgida como una necesidad para llevar el mensaje de una forma en que la publicidad tradicional ya no era capaz —y con costos significativamente menores— la comunicación estratégica apareció en Europa y Estados Unidos, dando el salto hacia Centro América hace un par de décadas.

“Antes de eso, quien la usaba era sobre todo el sector estatal, desde los ejércitos hasta los bancos estatales, básicamente desde la perspectiva periodística, con departamentos de prensa”, dijo Edgard Mata, Vicepresidente de Comunicación Corporativa Ketchum.
El crecimiento de la demanda del servicio se explica por la llegada a la región de empresas transnacionales que ya tenían cultura en temas de comunicación, con una visión que va más allá de simplemente relacionarse con la prensa.

Junto a Comunicación Corporativa, la transnacional Porter Novelli también atiende a clientes nacionales para ayudarles a llevar el mensaje que cada uno quiere transmitir a sus distintos públicos, entendiendo como tales al gobierno, grupos de presión, comunidad, empleados, proveedores, y hasta la competencia, y no sólo los medios.
María Isabel Zúniga, Directora General de Porter Novelli en Nicaragua, recordó que la complejidad del mundo empresarial moderno llevó a la necesidad de buscar nuevas formas de comunicar los mensajes de cada empresa.

“Nuestro trabajo es construir relaciones duraderas para lograr los objetivos de negocios o institucionales de nuestros clientes con cada uno de sus públicos, usando las herramientas de comunicación más eficaces”, detalló.
Eso puede significar desde hacer cabildeo para la aprobación de un proyecto de ley, hasta la organización de un stand o el arreglo de una carroza, según las necesidades y posibilidades del cliente, así como las recomendaciones de la empresa de relaciones públicas.
Profesionalizar el servicio

Aunque Porter Novelli y Comunicación Corporativa sean las más evidentes dadas su condición de ser parte de una cadena regional de oficinas y pertenecer a un grupo con presencia mundial, hay varias otras empresas de distintos tamaños dedicadas al mismo negocio.
Las empresas de relaciones públicas tienen claro que no basta con seguir manteniendo la costumbre ahora artesanal de pedir a los periodistas amigos que cubran una conferencia de prensa o entrevisten al dueño de la compañía y hagan el favor de publicarla en su medio.
“Eso ya no es sostenible”, explica el costarricense Mata, “porque puede hacerse unas cuantas veces, pero el favor se acaba, y tiene muy poco fondo porque es por una relación de amistad”, recalcó.

Otra acción clásica es contratar al periodista que cubre la fuente y ya tiene suficiente dominio del tema para que se haga cargo de las relaciones públicas de la empresa.
El fenómeno no es raro y permite ver a los periodistas que antes cubrían la noticia escribiendo ahora para la fuente.
“Contratar a un periodista amigo es simplemente contratar a un apaga fuegos” para que resuelva los problemas a medida que se van presentando, opina Armando Castillo, Gerente de Castillo Publicidad, una de las agencias que ofrece las relaciones públicas como parte de un proceso de diversificación.

Fernando Cuenco, socio de Logos Comunicación, no ve malo a priori el que una empresa contrate a un periodista para que cumpla esa labor, siempre y cuando sea una persona que posea el conocimiento, la formación y las destrezas para ello, lo que no siempre ocurre.
“Es que comunicación es más que publicidad: es un concepto integral. Nosotros por ejemplo, asesoramos en publicidad y mercadeo, ofreciendo las mejores opciones para que el cliente pueda alcanzar sus metas”, detalló.Porter Novelli tiene una visión similar.
“Nosotros ofrecemos comunicación estratégica porque pensamos en estrategias de cómo comunicar mejor”, dijo Zúniga, explicando que cuentan con profesionales de campos diversos como el periodismo, las relaciones públicas, la gerencia y las finanzas, para ser capaces de comprender mejor a una empresa y saber qué recomendarle.

Más barato y mejor
Además de las ventajas que ofrece este tipo especial de comunicadores expertos, el factor precio es un complemento importante a la hora de decidirse por una agencia de publicidad o una de relaciones públicas.Así lo ve Efraín Payán, Gerente de ComunicArte.
“Una empresa de relaciones públicas es preferible a una de publicidad, debido a sus bajos costos de operación en tiempo real. La economía de los negocios está basada en la información, por lo que la comunicación se ha convertido en parte esencial de la salud y crecimiento de casi cualquier negocio, y las relaciones públicas lo hacen a menor costo y mayor velocidad”, detalló.
Payán asegura que este tipo de empresas ofrece mayor posibilidad de medir resultados y de evaluarlos con el cliente.
Todos los demás entrevistados coinciden con este veterano periodista nicaragüense.

María Isabel Zúniga, de Porter Novelli, explicó que las empresas de ese tipo ofrecen “comunicación buena sin tener que pagar tanto dinero para que la gente sepa cosas tan básicas como por qué debe comprar un producto y no otro, a veces potenciando hechos como por qué la gente prefiere trabajar en esta empresa, lo que dice mucho de una compañía”.
Matías Señorán, socio de Logos Comunicaciones, explicó que “nuestras asesorías tienen que ver con objetivos palpables y resultados medibles de comunicación en términos de impacto, imagen, etc. Presentamos a nuestros clientes resultados medibles que le dicen de qué manera contribuimos para que él cumpla sus objetivos comerciales”, explicó.
Al hablar del valor agregado que significa contratar a este tipo de empresas, Mata, de Comunicación Corporativa, asegura que aportan una visión estratégica de la comunicación de la organización con sus diferentes públicos de interés, a lo que llama “el ecosistema de la empresa: tanto aquellos que la afectan, como los que se ven afectados por ella”.

Mucha caña que moler
A pesar que en el país hay miles de empresas de todos los tamaños (con amplia predominancia para las pequeñas), la realidad es que son unas pocas decenas de ellas las que hacen uso de las relaciones públicas y la comunicación estratégica para alcanzar sus fines.
Confidencial entrevistó a los gerentes de dos de esas empresas: una exportadora que ha usado con éxito los servicios de una empresa especializada en comunicaciones, y un banco que prefiere hacer las cosas por sí mismo.El gerente de la exportadora, que pidió mantenerse en el anonimato por razones administrativas, explicó que el producto le fue ofrecido “como un servicio integral que deja muchos contactos y relaciones para pequeñas empresas que todavía no tienen prestigio ni se han insertado en el sector empresarial”.

Luego de unos meses de trabajar con una de las empresas citadas en esta nota, la experiencia de este administrador es que “cuando he necesitado tratar un tema de importación de productos, ellos me han conseguido contactos de alto nivel, mientras que si yo hubiera ido solo, me hubieran enviado a una ventanilla donde no me habrían resuelto nada”.

Aunque la compañía de este productor ha obtenido mucha exposición a los medios, él considera que “no es sólo trabajo de publicidad, sino que te ayudan a generar relaciones, contactos de negocios e institucionales, y es algo que mi empresa ha podido capitalizar”, señaló.Un caso completamente distinto es el de Alejandro Graham, Presidente Ejecutivo del BDF, entidad que desde hace más de un año decidió “hacer todo por nosotros mismos. Sé que en Nicaragua hay especialistas en relaciones públicas, pero me parece que funciona más como consultorías”, explicó. El banquero agregó que esa entidad prefiere mantener un perfil más bajo y dedicarse a “hacer un mercadeo masivo, llegando a la gente con promociones y productos más comprables, en vez de promover la imagen de personas”. El esquema desarrollado hasta ahora los tiene “satisfechos con lo que hemos logrado. Nuestro departamento de mercadeo hace las relaciones públicas, pero más orientado hacia mercadeo que hacia el lobby. Cada gerencia de producto se encarga de dar a conocer su producto”, detalló considerando que “quizás si existiera una industria de relaciones públicas más desarrollada, ese producto seria más atractivo”.


Mucho espacio para crecer
A pesar de tantas bondades como señalan sus defensores, la comunicación estratégica es un negocio que aún está en pañales en Nicaragua, no por la calidad de quienes prestan ese servicio, sino por la cantidad de empresas que lo usan.

A juicio de Edgard Mata, de Comunicación Corporativa, una de las acciones que ayudarán a que el mercado crezca es la comprensión por parte de los empresarios de que ellos ofrecen un aporte estratégico importante desde la perspectiva de comunicaciones, porque “no todo son boletines de prensa, entrevistas, o llamar a un amigo para que nos publique una nota”.

Matías Señorán, de Logos Comunicaciones, opina que “el mercado nicaragüense está creciendo y que se observa una apertura hacia este tipo de servicios”, lo que ve estrechamente ligado al hecho de que en el país haya una amplia libertad de expresión y un crecimiento del mercado.

“Es parte de la evolución normal del mercado nicaragüense”, recalcó su socio Fernando Cuenco.
A partir de su propia experiencia, Efraín Payán, Gerente de ComunicArte opina que “el mercado está esperando que le toquen las puertas y le ofrezcan este producto”, porque “las agencias de publicidad se quedaron estáticas, mientras que las relaciones públicas se desarrollan de cara a la globalización”.
Armando Castillo, de Castillo Publicidad, siente que lo que hace falta es un “aprendizaje de gerencia para que los empresarios busquen más relaciones públicas”.
Para Carolina Gálvez, de Porter Novelli, una acción clave para que crezca el mercado pasa por “explicar a empresas e instituciones que la comunicación es básica para que logren sus objetivos de negocios y que tendrán problemas si no lo comunican de una forma adecuada”.Pero no sólo dentro del país hay empresas esperando ver crecer el mercado nica.
Javier Zepeda, Director General de Hill & Knowlton Guatemala, dice que “todo el mercado centroamericano es atractivo. Particularmente, vemos a Nicaragua como un mercado en el que se están produciendo inversiones empresariales importantes, lo que representa una oportunidad de negocios para nosotros”.

Publicado en el Confidencial en Abril de 2006

miércoles, 9 de mayo de 2007

Entrevista Nebrija Digital

Originario de Asturias es socio-fundador de la consultora de comunicación Logos con sede en Panamá y Nicaragua desde donde desarrollan trabajos de asesoría empresarial y comunicación estratégica para Centroamérica y Caribe. Ha trabajado como asesor en proyectos en España, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Argentina y Trinidad & Tobago.

Fernando, hace ya 5 años que dejaste la universidad, ¿qué recuerdos tienes de Nebrija?

La visión que tenemos de la universidad va cambiando a medida que uno se aleja de esa etapa. Son años en los que empiezas a desarrollarte como individuo, mucho más alejado de la tutela de los padres, las responsabilidades cambian, a los amigos de toda la vida sumas los nuevos colegas de trabajo, aprendes a trabajar con gente que no eliges y te vas adaptando a una nueva realidad, la del mundo laboral.

De la universidad guardo buenísimos recuerdos y muchas experiencias, proyectos personales como el Fancine NON con Fátima y Peke, proyectos de la Nebrija como Tocados, fiestas, amigos, compañeros y profesores y algún que otro amor.

¿Cómo has plasmado lo que aprendiste en la universidad en tu trabajo? ¿Te han sido útiles los conocimientos aprendidos?

En cierta manera la universidad lo que hace es allanar el camino y poner las vías de acceso a una gran autopista que se llama “mundo laboral” sobre la que uno después echa a andar su propio vehículo.

En mi opinión es fundamental desarrollar una formación personal que complemente a la universitaria. Cuanto más estudias, analizas e investigas por tu cuenta, más completo, potente y resistente será el vehículo con el que nos desplacemos en esta autopista laboral.

Muchos fundamentos aprendidos en la Nebrija se han convertido en la mecha para que yo, por cuenta propia, profundizara y adquiriera conocimientos más diversos y completos en estos últimos 10 años.

Formas parte ahora de una consultora de comunicación, ¿cuál es tu función en esa empresa y cómo asesoras a su vez a las otras empresas que vienen solicitando tus servicios?

A mi llegada a América Latina descubrí que existen muchas deficiencias empresariales en estos países, no sólo en el área de la comunicación sino en muchos ámbitos internos y externos. En este caso, mi socio Matías y yo, decidimos establecernos en la región centroamericana como pioneros de una forma de asesoría basada en la calidad y excelencia del servicio manteniendo un alto nivel de respeto y transparencia con nuestros clientes.

Contrariamente a lo que viví en mi anterior experiencia laboral, donde la consultora cobraba en exceso a los clientes y no mantenía una relación transparente con ellos, decidimos desarrollar un modelo de negocio donde nuestros honorarios están de acuerdo a la realidad económica del país y del cliente sin afectar nuestro nivel de trabajo.

Das clase también en como profesor de Publicidad en la Facultad de Comunicación Social de la Universidad Centroamericana de Managua, ¿te tiró de siempre eso de dar clase?

Profesionalmente he ido adaptándome a las realidades y necesidades de los mercados en los que he trabajado. En estos últimos 5 años he tenido la oportunidad de trabajar en nueves países diferentes y en cada sitio aprendes muchas cosas nuevas.

Esta etapa que empiezo como docente viene a enriquecer mucho más lo que soy como persona y profesional y forma parte de mi solidaridad con Nicaragua donde tengo el propósito de colaborar a incrementar el acervo cultural y la profesionalidad de mis alumnos por medio de mi experiencia. Si consigo este objetivo la Nebrija habrá tenido mucho que ver ya que trato de aplicar los métodos de enseñanza y práctica que recibí en mis años de universidad.

Fernando, para terminar, ¿qué le dirías a alguien que esté con la duda de estudiar con nosotros en Nebrija? Dentro del amplio universo de universidades que hay en España es fundamental que el alumnado tenga el acceso a la formación práctica tanto en el campus como en las empresas.

La filosofía educativa de la Nebrija me permitió potenciar al máximo mis deseos como comunicador, me ilusionó como pre-profesional y me permitió acceder a mis primeras experiencias laborales. Desde 1997, año en el que entré en la Universidad, hasta hoy, nunca he dejado de trabajar en lo mío.
Basándome en mi experiencia recomendaría la Nebrija a todo aquel estudiante que quiera una formación para ser empresario y un líder, no sólo un empleado.


Publicado en www.nebrija.com en Julio de 2006

domingo, 6 de mayo de 2007

Errores en las “kayes”

Los rótulos y mantas publicitarias son los principales “adornos” de la capital. Sin embargo, muchas veces tienen errores ortográficos que aunque son percibidos por la población, pasan días y meses sin corrección

“Ce bende yelo”. Eso fue lo que escribió Marlon sobre un pedazo de cartón cuando su mamá, doña Selmira, lqe pidió que le hiciera un rótulo para anunciar que a partir de ese día sus vecinos podrían llegar a comprarle hielo. Una vez terminado, el “anuncio” fue colgado con un trozo de mecate en la parte más visible del muro de la casa de doña Selmira.

Marlon tiene apenas ocho años y estudia el tercer grado de primaria, y una vez concluida la tarea encomendada se sintió orgulloso.

El susto fue grande cuando doña Selmira salió a la calle y observó aquel pedazo de cartón del que ya varias personas se habían burlado. Indignada lo quitó bruscamente y se dirigió al interior de la casa en busca de su hijo. Pero en el trayecto pensó que la culpa no era de Marlon, porque es apenas un niño de tercer grado, sino de ella por no haber supervisado el “trabajo” que le encomendó al niño.

Observar errores ortográficos en las paredes y muros de las casas que a la letra dicen: “Se bende carbon” (Se vende carbón); “Ay leña” (Hay leña); “Se arkila un cuarto” (Se alquila un cuarto), entre otros, es algo común y hay quienes dicen que son escritos así con la idea de llamar la atención y hacer reír a quienes los leen. Sin embargo, otros opinan que esto es producto del bajo nivel académico de quienes los elaboran.

No obstante, los errores ortográficos no se limitan a pequeños anuncios de barrio hechos en un pedazo de cartón o de tabla y se han tomado las calles en forma de vallas (rótulos de carretera) y mantas publicitarias. En este caso, son elaborados por empresas serias que cuentan con equipos y personal especializado que deberían garantizar calidad en sus productos, considerados un medio de comunicación que transmite mensajes, los que de ser erróneos estarían más bien desinformando.

EL ORIGEN
Según algunos sitios especializados en la elaboración de mantas y rótulos, son los clientes quienes definen el mensaje que debe llevar el anuncio. En algunos casos la clientela ya lleva prediseñado el mensaje que quiere exponer y cuando tienen errores ortográficos, primero se les consulta si así es que lo quieren o si se trata de un error.

“Llamamos al cliente porque ya nos han pasado casos que nosotros corregimos y nos dicen: ‘no, yo lo quería con eso’. Entonces llamamos al cliente y le preguntamos si eso es así o no”, dijo Ángela García, propietaria de LumiCemntro S.A., una empresa que elabora rótulos y toldos luminosos.

Sin embargo, cuando los errores no son parte del diseño y es la empresa la que tiene la responsabilidad del error, ésta generalmente asume la responsabilidad del mismo. “Si se detecta (el error) antes de que se imprima o se elabore, se le notifica al cliente y se compone. Y si acaso se pasa y ya venía el arte así, si yo lo trabajo tengo que componer eso”, explica Xóchitl Rocha, gerente general de Su Arte, una empresa que elabora rótulos luminosos, banner, calcomanías y neón.

Alberto Pereira, propietario de Autos Pereira, dijo vía telefónica que ni siquiera se había fijado que el rótulo que tiene afuera de su negocio tiene un error ortográfico (valoracion en vez de valoración). “Voy a fijarme para ver qué pasa”, dijo. Y al consultarle si un error ortográfico no afecta mucho su clientela, dijo que no.

—¿Un error ortográfico no significa mucho para usted? “No, no significa mucho, pero sin embargo voy a ir a ver eso”.

LA VERDADERA CAUSA
Inés Izquierdo, coordinadora de proyectos por la excelencia del idioma del Diario LA PRENSA, dice que el problema radica en que existe despreocupación por corregir un error ortográfico.
“Las personas no se dan cuenta de la importancia que tiene la ortografía, si tú quieres dar una presentación de tu negocio y quieres vender más y quieres dar una imagen de calidad, de excelencia, es evidente que con errores de ortografía no lo vas a lograr. Tener errores de ortografía y redacción es sinónimo de bajo nivel cultural, pobreza, mala formación académica, de ignorancia”, explica.

Izquierdo dijo que si alguien tiene alguna duda de cómo escribir correctamente una palabra, puede conectarse al Ch@t Hablemos del Idioma que LA PRENSA tiene en su página Web www.laprensa.com.ni, como parte de su labor educativa dirigida al buen uso del idioma español. “Ahí yo le quito la duda de manera inmediata”, dijo.

A PROPÓSITO
Fernando Cuenco, de Logos Comunicación, dice que los únicos errores ortográficos permitidos en la publicidad son aquellos que tienen un juego de palabras que dan doble sentido al mensaje.

“Yo lo que le digo a mis clientes es que se ajusten a las reglas ortográficas porque en el fondo lo que están haciendo también es utilizado como un medio de comunicación y a veces están educando a la gente. No pueden forzarlas a que tengan dudas de que una palabra se escribe así o no, porque lo que hacen es trabajar en contra del desarrollo de la educación”, señaló.

UN MAL GENERALIZADO
No sólo en las vías públicas estamos expuestos a los errores ortográficos, también en tarjetas de presentación, separadores de libros, revistas —y por qué no decirlo— en los medios de comunicación escritos de circulación nacional.


Extraído de La Prensa de Nicaragua 11/01/07

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)