domingo, 13 de mayo de 2007

Mercado de relaciones públicas está en pañales

  • Pocas empresas ofrecen comunicación estratégica y pocas lo demandan
  • Quienes usan el servicio están contentos con los resultados

El negocio de las relaciones públicas es el recién llegado en el mundo de las comunicaciones en Nicaragua, lo que explica el hecho que todavía haya pocos usando ese servicio, y muchos menos ofreciéndolo.
Surgida como una necesidad para llevar el mensaje de una forma en que la publicidad tradicional ya no era capaz —y con costos significativamente menores— la comunicación estratégica apareció en Europa y Estados Unidos, dando el salto hacia Centro América hace un par de décadas.

“Antes de eso, quien la usaba era sobre todo el sector estatal, desde los ejércitos hasta los bancos estatales, básicamente desde la perspectiva periodística, con departamentos de prensa”, dijo Edgard Mata, Vicepresidente de Comunicación Corporativa Ketchum.
El crecimiento de la demanda del servicio se explica por la llegada a la región de empresas transnacionales que ya tenían cultura en temas de comunicación, con una visión que va más allá de simplemente relacionarse con la prensa.

Junto a Comunicación Corporativa, la transnacional Porter Novelli también atiende a clientes nacionales para ayudarles a llevar el mensaje que cada uno quiere transmitir a sus distintos públicos, entendiendo como tales al gobierno, grupos de presión, comunidad, empleados, proveedores, y hasta la competencia, y no sólo los medios.
María Isabel Zúniga, Directora General de Porter Novelli en Nicaragua, recordó que la complejidad del mundo empresarial moderno llevó a la necesidad de buscar nuevas formas de comunicar los mensajes de cada empresa.

“Nuestro trabajo es construir relaciones duraderas para lograr los objetivos de negocios o institucionales de nuestros clientes con cada uno de sus públicos, usando las herramientas de comunicación más eficaces”, detalló.
Eso puede significar desde hacer cabildeo para la aprobación de un proyecto de ley, hasta la organización de un stand o el arreglo de una carroza, según las necesidades y posibilidades del cliente, así como las recomendaciones de la empresa de relaciones públicas.
Profesionalizar el servicio

Aunque Porter Novelli y Comunicación Corporativa sean las más evidentes dadas su condición de ser parte de una cadena regional de oficinas y pertenecer a un grupo con presencia mundial, hay varias otras empresas de distintos tamaños dedicadas al mismo negocio.
Las empresas de relaciones públicas tienen claro que no basta con seguir manteniendo la costumbre ahora artesanal de pedir a los periodistas amigos que cubran una conferencia de prensa o entrevisten al dueño de la compañía y hagan el favor de publicarla en su medio.
“Eso ya no es sostenible”, explica el costarricense Mata, “porque puede hacerse unas cuantas veces, pero el favor se acaba, y tiene muy poco fondo porque es por una relación de amistad”, recalcó.

Otra acción clásica es contratar al periodista que cubre la fuente y ya tiene suficiente dominio del tema para que se haga cargo de las relaciones públicas de la empresa.
El fenómeno no es raro y permite ver a los periodistas que antes cubrían la noticia escribiendo ahora para la fuente.
“Contratar a un periodista amigo es simplemente contratar a un apaga fuegos” para que resuelva los problemas a medida que se van presentando, opina Armando Castillo, Gerente de Castillo Publicidad, una de las agencias que ofrece las relaciones públicas como parte de un proceso de diversificación.

Fernando Cuenco, socio de Logos Comunicación, no ve malo a priori el que una empresa contrate a un periodista para que cumpla esa labor, siempre y cuando sea una persona que posea el conocimiento, la formación y las destrezas para ello, lo que no siempre ocurre.
“Es que comunicación es más que publicidad: es un concepto integral. Nosotros por ejemplo, asesoramos en publicidad y mercadeo, ofreciendo las mejores opciones para que el cliente pueda alcanzar sus metas”, detalló.Porter Novelli tiene una visión similar.
“Nosotros ofrecemos comunicación estratégica porque pensamos en estrategias de cómo comunicar mejor”, dijo Zúniga, explicando que cuentan con profesionales de campos diversos como el periodismo, las relaciones públicas, la gerencia y las finanzas, para ser capaces de comprender mejor a una empresa y saber qué recomendarle.

Más barato y mejor
Además de las ventajas que ofrece este tipo especial de comunicadores expertos, el factor precio es un complemento importante a la hora de decidirse por una agencia de publicidad o una de relaciones públicas.Así lo ve Efraín Payán, Gerente de ComunicArte.
“Una empresa de relaciones públicas es preferible a una de publicidad, debido a sus bajos costos de operación en tiempo real. La economía de los negocios está basada en la información, por lo que la comunicación se ha convertido en parte esencial de la salud y crecimiento de casi cualquier negocio, y las relaciones públicas lo hacen a menor costo y mayor velocidad”, detalló.
Payán asegura que este tipo de empresas ofrece mayor posibilidad de medir resultados y de evaluarlos con el cliente.
Todos los demás entrevistados coinciden con este veterano periodista nicaragüense.

María Isabel Zúniga, de Porter Novelli, explicó que las empresas de ese tipo ofrecen “comunicación buena sin tener que pagar tanto dinero para que la gente sepa cosas tan básicas como por qué debe comprar un producto y no otro, a veces potenciando hechos como por qué la gente prefiere trabajar en esta empresa, lo que dice mucho de una compañía”.
Matías Señorán, socio de Logos Comunicaciones, explicó que “nuestras asesorías tienen que ver con objetivos palpables y resultados medibles de comunicación en términos de impacto, imagen, etc. Presentamos a nuestros clientes resultados medibles que le dicen de qué manera contribuimos para que él cumpla sus objetivos comerciales”, explicó.
Al hablar del valor agregado que significa contratar a este tipo de empresas, Mata, de Comunicación Corporativa, asegura que aportan una visión estratégica de la comunicación de la organización con sus diferentes públicos de interés, a lo que llama “el ecosistema de la empresa: tanto aquellos que la afectan, como los que se ven afectados por ella”.

Mucha caña que moler
A pesar que en el país hay miles de empresas de todos los tamaños (con amplia predominancia para las pequeñas), la realidad es que son unas pocas decenas de ellas las que hacen uso de las relaciones públicas y la comunicación estratégica para alcanzar sus fines.
Confidencial entrevistó a los gerentes de dos de esas empresas: una exportadora que ha usado con éxito los servicios de una empresa especializada en comunicaciones, y un banco que prefiere hacer las cosas por sí mismo.El gerente de la exportadora, que pidió mantenerse en el anonimato por razones administrativas, explicó que el producto le fue ofrecido “como un servicio integral que deja muchos contactos y relaciones para pequeñas empresas que todavía no tienen prestigio ni se han insertado en el sector empresarial”.

Luego de unos meses de trabajar con una de las empresas citadas en esta nota, la experiencia de este administrador es que “cuando he necesitado tratar un tema de importación de productos, ellos me han conseguido contactos de alto nivel, mientras que si yo hubiera ido solo, me hubieran enviado a una ventanilla donde no me habrían resuelto nada”.

Aunque la compañía de este productor ha obtenido mucha exposición a los medios, él considera que “no es sólo trabajo de publicidad, sino que te ayudan a generar relaciones, contactos de negocios e institucionales, y es algo que mi empresa ha podido capitalizar”, señaló.Un caso completamente distinto es el de Alejandro Graham, Presidente Ejecutivo del BDF, entidad que desde hace más de un año decidió “hacer todo por nosotros mismos. Sé que en Nicaragua hay especialistas en relaciones públicas, pero me parece que funciona más como consultorías”, explicó. El banquero agregó que esa entidad prefiere mantener un perfil más bajo y dedicarse a “hacer un mercadeo masivo, llegando a la gente con promociones y productos más comprables, en vez de promover la imagen de personas”. El esquema desarrollado hasta ahora los tiene “satisfechos con lo que hemos logrado. Nuestro departamento de mercadeo hace las relaciones públicas, pero más orientado hacia mercadeo que hacia el lobby. Cada gerencia de producto se encarga de dar a conocer su producto”, detalló considerando que “quizás si existiera una industria de relaciones públicas más desarrollada, ese producto seria más atractivo”.


Mucho espacio para crecer
A pesar de tantas bondades como señalan sus defensores, la comunicación estratégica es un negocio que aún está en pañales en Nicaragua, no por la calidad de quienes prestan ese servicio, sino por la cantidad de empresas que lo usan.

A juicio de Edgard Mata, de Comunicación Corporativa, una de las acciones que ayudarán a que el mercado crezca es la comprensión por parte de los empresarios de que ellos ofrecen un aporte estratégico importante desde la perspectiva de comunicaciones, porque “no todo son boletines de prensa, entrevistas, o llamar a un amigo para que nos publique una nota”.

Matías Señorán, de Logos Comunicaciones, opina que “el mercado nicaragüense está creciendo y que se observa una apertura hacia este tipo de servicios”, lo que ve estrechamente ligado al hecho de que en el país haya una amplia libertad de expresión y un crecimiento del mercado.

“Es parte de la evolución normal del mercado nicaragüense”, recalcó su socio Fernando Cuenco.
A partir de su propia experiencia, Efraín Payán, Gerente de ComunicArte opina que “el mercado está esperando que le toquen las puertas y le ofrezcan este producto”, porque “las agencias de publicidad se quedaron estáticas, mientras que las relaciones públicas se desarrollan de cara a la globalización”.
Armando Castillo, de Castillo Publicidad, siente que lo que hace falta es un “aprendizaje de gerencia para que los empresarios busquen más relaciones públicas”.
Para Carolina Gálvez, de Porter Novelli, una acción clave para que crezca el mercado pasa por “explicar a empresas e instituciones que la comunicación es básica para que logren sus objetivos de negocios y que tendrán problemas si no lo comunican de una forma adecuada”.Pero no sólo dentro del país hay empresas esperando ver crecer el mercado nica.
Javier Zepeda, Director General de Hill & Knowlton Guatemala, dice que “todo el mercado centroamericano es atractivo. Particularmente, vemos a Nicaragua como un mercado en el que se están produciendo inversiones empresariales importantes, lo que representa una oportunidad de negocios para nosotros”.

Publicado en el Confidencial en Abril de 2006

viernes, 11 de mayo de 2007

Vallas y videojuegos, principales protagonistas de la publicidad

Los nuevos diseños de vallas publicitarias que lucirán las calles de Madrid en 2008, la inclusión de publicidad en videojuegos y la importancia de la presentación del packaging en el punto de venta fueron los temas principales que centraron la jornada vespertina de The Marketing Show. Una jornada que concluyó con la asistencia del periodista Matias Prats, personaje preferido por las audiencias como protagonista de las campañas de marketing, según los estudios de investigación del sector. El encuentro, que contó con las ponencias de responsables de distintas agencias, concluirá hoy con los Workshosps especializados.

‘Arriesgarse’ a la hora de lanzar una campaña publicitaria fue el mensaje central que transmitieron los distintos responsables de agencias publicitarias que asistieron en la tarde de ayer a The Marketing Show. Una tarde en la que estuvieron presentes agencias como Double You, Clear Channel o Personality Media, que se encargaron de dar a conocer sus nuevas estrategias para aumentar la notoriedad y ventas de sus clientes.

La publicidad en videojuegos y su capacidad, gracias a Internet, para ‘dotar a las campañas de actualidad’ fue el tema presentado por Fernando Carrión, director de Investigación de Microsoft Digital Advertising Solutions, que aseguró que esta nueva forma de incluir publicidad es cada vez mejor aceptada por el target, ya que se trata de una audiencia ‘muy comercial y difícil de llegar en otros medios’. No obstante, señaló que, se trata de una herramienta con la que ‘hay que seguir experimentando’.

Por su parte, Patrick McDermott, director de Marketing de The Design Group, se encargó de advertir de la creciente importancia del diseño del packaging en el punto de venta, señalando que en Europa, ‘más del 70% de las decisiones de compra se hacen en el propio establecimiento’. Un hecho que ha obligado a la mayor parte de los anunciantes a presentar un envase de producto ‘que se escape de las normas genéricas de su categoría’ para atraer al target, aseguró Mc Dermott. Asimismo, el director de Marketing de The Design Group, añadió que ‘mientras que en Reino Unido en 1977, bastaba con sólo tres spots publicitarios para llegar al 80% de la población, hoy se necesitan más de 75’.

El nuevo diseño en vallas publicitarias que, a partir de 2008, lucirán las calles de Madrid, fue otro de los temas abordados en The Marketing Show, de la mano de Marta Bilbao, directora de Marketing y New Business de Clear Channel, que presentó las últimas novedades en soportes exteriores. Unos soportes, entre las que destacan el formato digital LED, que permitirá, gracias al concurso del Ayuntamiento de Madrid, ganado por la Unión Temporal de Empresas (UTE) creada por Clear Channel y Cemusa dotar de un diseño ‘impactante’ el exterior de la ciudad.

La última ponencia de la jornada estuvo a cargo de Santiago Mollinedo, director general de Personality Media, que se encargó de presentar las nuevas formas de hacer marketing con personajes famosos. Una iniciativa que contó con un gran impulso en 2006, ya que ‘el 15% de las campañas publicitarias estuvieron protagonizadas por un personaje famoso’, aseguró Mollinedo. Asimismo, Personality Media mostró los distintos estudios de investigación que realiza para conocer qué personaje puede producir más notoriedad; unos datos que aseguran que ‘cada campaña tiene su personaje famoso, no todos valen para todas las campañas’, señaló Santiago.

Finalmente, Matias Prats, elegido por el público como la imagen preferida para las campañas de marketing, fue el encargado de poner el broche final a la jornada, asegurando que ‘si una campaña de publicidad es competente, siempre es buena’.

Extraído de PR Marketing

miércoles, 9 de mayo de 2007

Entrevista Nebrija Digital

Originario de Asturias es socio-fundador de la consultora de comunicación Logos con sede en Panamá y Nicaragua desde donde desarrollan trabajos de asesoría empresarial y comunicación estratégica para Centroamérica y Caribe. Ha trabajado como asesor en proyectos en España, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Argentina y Trinidad & Tobago.

Fernando, hace ya 5 años que dejaste la universidad, ¿qué recuerdos tienes de Nebrija?

La visión que tenemos de la universidad va cambiando a medida que uno se aleja de esa etapa. Son años en los que empiezas a desarrollarte como individuo, mucho más alejado de la tutela de los padres, las responsabilidades cambian, a los amigos de toda la vida sumas los nuevos colegas de trabajo, aprendes a trabajar con gente que no eliges y te vas adaptando a una nueva realidad, la del mundo laboral.

De la universidad guardo buenísimos recuerdos y muchas experiencias, proyectos personales como el Fancine NON con Fátima y Peke, proyectos de la Nebrija como Tocados, fiestas, amigos, compañeros y profesores y algún que otro amor.

¿Cómo has plasmado lo que aprendiste en la universidad en tu trabajo? ¿Te han sido útiles los conocimientos aprendidos?

En cierta manera la universidad lo que hace es allanar el camino y poner las vías de acceso a una gran autopista que se llama “mundo laboral” sobre la que uno después echa a andar su propio vehículo.

En mi opinión es fundamental desarrollar una formación personal que complemente a la universitaria. Cuanto más estudias, analizas e investigas por tu cuenta, más completo, potente y resistente será el vehículo con el que nos desplacemos en esta autopista laboral.

Muchos fundamentos aprendidos en la Nebrija se han convertido en la mecha para que yo, por cuenta propia, profundizara y adquiriera conocimientos más diversos y completos en estos últimos 10 años.

Formas parte ahora de una consultora de comunicación, ¿cuál es tu función en esa empresa y cómo asesoras a su vez a las otras empresas que vienen solicitando tus servicios?

A mi llegada a América Latina descubrí que existen muchas deficiencias empresariales en estos países, no sólo en el área de la comunicación sino en muchos ámbitos internos y externos. En este caso, mi socio Matías y yo, decidimos establecernos en la región centroamericana como pioneros de una forma de asesoría basada en la calidad y excelencia del servicio manteniendo un alto nivel de respeto y transparencia con nuestros clientes.

Contrariamente a lo que viví en mi anterior experiencia laboral, donde la consultora cobraba en exceso a los clientes y no mantenía una relación transparente con ellos, decidimos desarrollar un modelo de negocio donde nuestros honorarios están de acuerdo a la realidad económica del país y del cliente sin afectar nuestro nivel de trabajo.

Das clase también en como profesor de Publicidad en la Facultad de Comunicación Social de la Universidad Centroamericana de Managua, ¿te tiró de siempre eso de dar clase?

Profesionalmente he ido adaptándome a las realidades y necesidades de los mercados en los que he trabajado. En estos últimos 5 años he tenido la oportunidad de trabajar en nueves países diferentes y en cada sitio aprendes muchas cosas nuevas.

Esta etapa que empiezo como docente viene a enriquecer mucho más lo que soy como persona y profesional y forma parte de mi solidaridad con Nicaragua donde tengo el propósito de colaborar a incrementar el acervo cultural y la profesionalidad de mis alumnos por medio de mi experiencia. Si consigo este objetivo la Nebrija habrá tenido mucho que ver ya que trato de aplicar los métodos de enseñanza y práctica que recibí en mis años de universidad.

Fernando, para terminar, ¿qué le dirías a alguien que esté con la duda de estudiar con nosotros en Nebrija? Dentro del amplio universo de universidades que hay en España es fundamental que el alumnado tenga el acceso a la formación práctica tanto en el campus como en las empresas.

La filosofía educativa de la Nebrija me permitió potenciar al máximo mis deseos como comunicador, me ilusionó como pre-profesional y me permitió acceder a mis primeras experiencias laborales. Desde 1997, año en el que entré en la Universidad, hasta hoy, nunca he dejado de trabajar en lo mío.
Basándome en mi experiencia recomendaría la Nebrija a todo aquel estudiante que quiera una formación para ser empresario y un líder, no sólo un empleado.


Publicado en www.nebrija.com en Julio de 2006

Glosario

  • Comunicación corporativa: Conjunto de formas de expresión que presenta una organización. Prácticamente todos los actos cotidianos del comportamiento de una empresa son en última instancia actos comunicativos.
  • Cultura corporativa: Conjunto de presunciones y valores compartidos por la mayoría de los miembros de la organización. Estos valores son al mismo tiempo elementos de integración interna y de construcción social de la identidad corporativa. También son un factor clave para la adaptación a las realidades existentes fuera de la organización.
  • Identidad visual: Conjunto de signos que traducen gráficamente la esencia corporativa. Estos elementos están regulados por un código combinatorio que determina la forma y los usos del logotipo, del símbolo, de los colores corporativos y del identificador.
  • Marketing: Conjunto de actividades que dirigen el flujo de bienes y servicios del productor al consumidor. (Gorostegui).
  • Reputación: Podríamos definir la reputación como el resultado de la estimación de los distintos públicos que tienen una relación con la empresa. (UCM)
  • Responsabilidad Social Empresarial: El Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos. (Universidad Antonio de Nebrija - Escuela de Negocios)